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sábado, 23 de mayo de 2015

sindicatos en las cooperativas. confrontación de intereses y tremendo daño a los principios rectores del Cooperativismo. controversia destructiva. Ver nuestro Post Scriptum.

La Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia (Concobol) reconoce el derecho de los asociados y asociadas a participar de los sindicatos.

Con esta resolución se buscará modificar el artículo 37, numeral 4 inciso 2 de la Ley General de Cooperativas N. 356, de 11 de abril de 2013. Ese artículo establece que ningún asociado de una cooperativa de producción o servicios podrá pertenecer a un sindicato laboral de la misma.

Esa norma se basa en el criterio de que la presencia de sindicatos en una cooperativa no tendría sentido si todos los trabajadores fueran socios y establecerían sus horarios y honorarios, entre otros, porque carecen de empleadores. Sin embargo, el artículo 37 fue cuestionado porque está contra la Constitución Política del Estado que protege el derecho a la libre asociación. La Carta Magna establece que todos los trabajadores tienen derecho a organizarse y el Estado garantiza la sindicalización como medio de defensa, representación, asistencia, educación y cultura de los trabajadores.

Asimismo, la prohibición de sindicalización en las cooperativas va contra los convenios suscritos por Bolivia con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). La defensa de la independencia ideológica y organizativa de los sindicatos es vinculante para los Estados suscriptores del Convenio 87. 

Concobol aprueba el ejercicio simultáneo de los derechos sindicales al interior de las cooperativas industriales, de producción y de servicios públicos. Se especifica el reconocimiento a las organizaciones laborales que funcionaban antes de la promulgación de la Ley 356.

Además, Concobol deja fuera de esa norma a las cooperativas mineras y a las agropecuarias.

La resolución de la Confederación de Cooperativas también inhabilita al asociado para ejercer cargos de libre elección, decisión y/o dirección al interior de la cooperativa. Es decir que ninguno de los sindicalizados podrá ser miembro de los consejos de Vigilancia o de Administración.

El reconocimiento de Concobol a los sindicatos es un importante avance en defensa de las organizaciones laborales. Fue resultado de largas gestiones impulsadas por la Federación de Trabajadores y Trabajadoras Fabriles de Cochabamba y la Central Obrera Boliviana (COB). Ahora prevén presentar un anteproyecto de ley de modificación de la Ley de Cooperativas, con el compromiso de la bancada obrera para impulsar la aprobación de la reforma. 


Post scriptum: Cuando llegamos por primera vez a la meca del cooperativismo mundial en la ciudad vasca de Mondragón, nos sorprendimos que en la llamada Corporación Cooperativa no existían sindicatos. La pregunta de cajón fue que cómo hacían los lideres cooperativistas para defender los derechos de los trabajadores. La respuesta no se dejó esperar. Los comités de asuntos sociales.

En efecto, de los dos cuerpos cooperativos, los Consejos de Administración y de Vigilancia, independientes uno del otro, poseen Comités que dependen de ellos como el de Seguridad, de Vigilancia, de Planificación, de Educación y de Asuntos Sociales. Queríamos saber más.
Nos ofrecieron un ejemplo práctico, cuando un nuevo asociado hace su ingreso a una de las 38 unidades productivas sostiene una entrevista con el Comité Social, que indaga minuciosamente sobre las necesidades del socio, que es también trabajador de la CCM. su estado familiar, sus requerimiento de vivienda, de educación, (para los hijos) de salud y de atención a sus actividades culturales... El Comité se encarga de situar al trabajador en el sitio adecuado, de tal manera que le pueda dedicar todo su tiempo, al trabajo productivo, sin desdoblar sus preocupaciones por el tema social.

Interesante saber que el trabajador-asociado, no tiene "un salario convencional", sino que efectúa retiros de dinero, según sus necesidades, dispone de una suma variable que servirá de base para el seguro de vejez. En cuanto a la desocupación, el Comité Social se encarga de las transferencias permanentes o temporales de una unidad productiva a otra, de mdo tal que no sufra el trabajador asociado las consecuencias del paro. (Entendemos que la última crisis afectó a la CCM que se vió obligada a pagar una especie de indemnización de despido)

Los líderes de Mondragón con los que mantuvimos  sendas conversaciones nos sorprendieron de no haber soportado paros u otro tipo de conflicto social, lo que por desgracia no ocurre en Bolivia, donde los sindicatos afiliados a centrales que nada tienen que ver con la actividades cooperativa, intervienen y ahondan los problemas, convirtiéndose "los sindicatos" así concebidos en virtuales enemigos de la Administración Cooperativa. Ejemplos hay múltiples especialmente en las cooperativas de servicios Luz, Teléfonos, Transporte que lidian sin términos para arrancarle beneficios al sistema cooperativo, con notable deterioro de su estabilidad económica. Mauricio Aira.

martes, 10 de marzo de 2015

grave amenaza de sobre oferta se cierne sobre la industria del Cemento. Nota aparecida en Hoy Bolivia (Portal Internet)

Itacamba Cemento SA, cumpliendo con su compromiso con el desarrollo del país, inicia la importación de cemento destinado a satisfacer la creciente demanda del mercado cruceño. El costo de la bolsa de Bs 56 y ya se encuentra disponible para la compra.

La importación será efectuada hasta el segundo semestre de 2016, cuando la Planta Yacuses inicie sus operaciones. Está prevista la importación de hasta 5.400 toneladas mensuales, que significan 107 mil bolsas de cemento aunque, si el mercado exige mayor volumen, existe la capacidad para responder, informa el gerente de la empresa Alexander capela un comunicado de la empresa.


el texto que antecede nos recuerda los esfuerzos que realizó en su momento la Cooperativa Boliviana de Cemento de Irpa Irpa, justamente en un momento de escasa demanda y de la urgencia de buscar nuevos mercados para colocar el producto.

ubicamos aquel momento la infatigable tarea del ing. Jaime Méndez y su equipo de ejecutivos de COBOCE, movilizándose hacia Beni y Santa Cruz, abrir agencias de venta y teniendo en la mira el gran mercado de Brasil mercadear el producto para su exportación.

entre los años 90 y 2.000 la crisis se agudizó por diversos factores, a la par que la capacidad productiva había dado por resultado un notable aumento de producción. entre otros programas y con la venia de la Alcaldía Municipal de Cochabamba se puso en marcha el cementado de la avenida de Circunvalación en una extensión de un millón de metros cuadrados. cemento rígido que dio por resultado gran calidad de la vía, ahorro de recursos para la región y aprovechamiento de los nuevos equipos de Irpa Irpa.

El crecimiento en relación con 2014, tomando en cuenta la importación es de 30%, con lo que se espera responder a los clientes de Itacamba y al mercado, en general.

La Planta Yacuses

Itacamba Cemento continúa con los trabajos de construcción de su planta Yacuses, ubicada en la Provincia Germán Busch, a 50 km de Puerto Suárez, que demanda una inversión total de $us 220 millones, de los cuales ya están comprometidos $us 70 millones, los cuales significan el 32% de la inversión.


se aprecia por la crónica de Itacamba que se está trabajando desde el Gobierno, con recursos del exterior y tomando en cuenta la demanda actual en proveer de cemento a Santa Cruz y otras regiones ofreciendo grandes atractivos inclusive bajos precios, hasta que otros proyectos como la fábrica de Oruro estén en marcha, o sea en un par de años cuando sucederá esta sobreoferta, entonces estará COBOCE en condiciones de haber frente a la nueva situación, tomando en cuenta que hoy es el tercer productor por debajo de Sucre y Viacha. otros aspectos sobre Itacamba y Yacuses:


Respecto a las contrataciones de los equipos, se han realizado en 90%, y se encuentran en la etapa de fabricación. Las obras del terraplén registran un avance similar.

Durante el proceso de construcción, la Planta Yacuses generará 1.200 empleos directos e indirectos, en tanto que durante la fase de operación se generarán 540 empleos directos e indirectos.

Mientras la Planta de Yacuses es construida los impactos que ésta logra se extienden en la zona; así se han incrementado los alquileres de viviendas y de vehículos para transporte del personal del proyecto, y los servicios mecánicos locales. 

De la misma forma, ha crecido la inversión en la construcción y ampliación de más de 80 viviendas en la comunidad de Yacuses. La apuesta por esta comunidad es clara con la inversión en hotelería, restaurantes y farmacia, que no existían en el lugar, así como otros nuevos emprendimientos que están siendo promovidos y potenciados, y que permiten a Itacamba Cemento construir lazos de por vida con la región.


en todo caso COBOCE, fuente de riqueza y de trabajo en Cochabamba, tiene que estar preparada para asumir los nuevos retosy esta preparación y puesta al dia, no pueden demorar más tiempo. es hora de asumirlas.

sábado, 1 de noviembre de 2014

coliseo Don Bosco colmado de socios de COBOCE que celebró Asamblea Anual. se aprobaron informes de Administración y Vigilancia y renovaron los directorios parcialmente. sin incidentes y con muchos proyectos para el futuro.

La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) realizó anoche la Asamblea General Ordinaria de Asociados, en la que se aprobaron por unanimidad los informes del Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia, Informe de Tesorería y Balances 
Auditados.



Asimismo, los asociados que asistieron al coliseo Don Bosco refrendaron por unanimidad la presentación del plan estratégico y presupuesto de la gestión 2014-2015, para las futuras inversiones que hará la cooperativa en sus ocho unidades productivas. 

También se expusieron los proyectos en educación y previsión social que tiene la institución.

La Asamblea General de Asociados, que se efectuó en el marco de lo establecido en la nueva Ley de Cooperativas, también contó con la presencia de los ejecutivos de la Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia (Concobol).

El presidente de Concobol, Albino García, destacó los avances de COBOCE, y reconoció el aporte que realizaron las cooperativas al país, generando desde hace más de 60 años miles de fuentes de empleo y divisas para Bolivia. Acotó que el modelo cooperativo podría ser en un futuro no muy lejano el que se pueda adoptar para dirigir la economía del país. 

“Debemos sentirnos orgullosos porque nuestra cooperativa es competitiva frente a otras empresas cementeras”, dijo García, y al mismo tiempo felicitó la forma en la que COBOCE asume el proceso de adecuación a la nueva Ley de Cooperativas, proceso para el cual tiene un plazo de dos años. 



NORMALIDAD Por su parte, el presidente del Consejo de Administración, monseñor Luis Sainz, informó que la asamblea se realizó con total normalidad y con una presencia masiva de los asociados, interesados en conocer algunas reestructuraciones que se están haciendo, a propósito de la adecuación a la nueva ley. 

Informó que, en ese sentido, hay una comisión que está trabajando, y que ya se tienen avanzados los estatutos de la cooperativa en un 90 por ciento , esto con el propósito de que los asociados también puedan hacer llegar sus sugerencias y recomendaciones para incluirlas en los nuevos documentos. 



RENOVACIÓN Al finalizar la asamblea, los asociados emitieron sus votos para la renovación parcial de sus dos consejos. 

De entre 26 candidatos (13 al Consejo de Administración y 13 al Consejo de Vigilancia), se eligieron a 9 representantes en total. 

Se escogieron dos titulares y dos suplentes para el Consejo de Administración. Los titulares electos de Administración son Luis Ponce de León y Luis Sainz; y los suplentes, Lucio López y Segundino Colquechambi. 

Para el Consejo de Vigilancia, se renovaron tres titulares y dos suplentes. Los titulares electos son Sonia Leytón, Sabino Valverde y Simón Guzmán; y los suplentes, Atilio Torrico y Gastón Prudencio.

domingo, 19 de octubre de 2014

encaje legal, ha sido norma en todo el sistema de Ahorro y Crédito. no se puede entender en qué momento se le despojó del atributo. por ello ASFI hace bien en devolver al grupo, el derecho de garantizar sus depósitos con el "encaje legal". lo demás es una patraña inaceptable. crónica de OPINION, título nuestro.

Pese a los obstáculos y crisis que han confrontado, las cooperativas de ahorro y crédito enBolivia se han constituido en un sector generador de empleo, soporte de nuevos emprendimientos y que contribuye al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), según la evaluación de la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Febocac) y expertos del sector.

El presidente de la Febocac, Jaime Gonzales, afirmó que este sector demuestra continuamente su capacidad para mejorar la vida de las personas, familias y comunidades alrededor del mundo.

“Seguiremos contribuyendo al país, al crecimiento del PIB, a la generación de empleos, sobre todo a dinamizar la economía en el país”, afirmó.

Asimismo, manifestó que están en la línea de que los servicios financieros deben cumplir la función social de contribuir al logro de los objetivos de desarrollo integral para el vivir bien, eliminar la pobreza y la exclusión social y económica de la población.

Consultado si legalmente pueden ser empresas y cooperativas, respondió que hay dos dimensiones: una asociativa y otra empresarial. “En esta última contamos con un producto, un mercado, competidores, tenemos que ser altamente competitivos y eficientes, y, por lo tanto, somos empresa”.

“En lo asociativo debemos ser eficaces en cumplir nuestro fin social. Tenemos que ser empresas eficientes y cooperativas eficaces. Ésa es una debilidad de la norma, pero no hay que rasgarse las vestiduras”, agregó.

Manifestó que las cooperativas a lo largo de su existencia se han mantenido como solidarias y accesibles para sus socios que encaran proyectos nuevos para dinamizar la economía del país.

Según Gonzales, las cooperativas tienen una visión de desarrollo que difiere de los bancos que tienen un sentido más comercial y buscan el lucro.

La ventaja de una cooperativa, cuando se trata de créditos, es que sus requisitos son más flexibles “y no ponen tantas trabas”, por lo que las pequeñas y medianas empresas recurren a este tipo de financiamiento.

Los créditos de las cooperativas van dirigidos con especial énfasis para apoyar a los pequeños emprendimientos.

“Las pequeñas y medianas empresas se fortalecieron gracias a los créditos otorgados por las cooperativas y algunas de ellas exportan actualmente su producción, eso también tiene su efecto multiplicador y, por tanto, se aporta al crecimiento”, afirmó.

La Febocac es la entidad matriz de todas las cooperativas de base del país, entre ellas las de ahorro y crédito denominadas abiertas, que son 26, cooperativas societarias que llegan a 59 y cooperativas de ahorro y crédito de vínculo laboral.

Datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) señalan que de las 471 cooperativas de ahorro registradas en el país hasta 2012, solo 25 tenían licencia para operar. Es decir que únicamente el 5 por ciento es controlado por el Estado; el resto está en proceso de adecuación a la Ley de Bancos y Entidades Financieras, dejó de funcionar o bien opera sin ningún control.

La Febocac cumple un rol protagónico, principalmente como rectora, gestora y para hacer viable la demanda de soluciones de algunos problemas que se dan en el cumplimiento de la intermediación financiera, cumplimiento de los valores y principios y la misma filosofía que tiene el cooperativismo.

ENTIDADES ABIERTAS Las cooperativas de ahorro y crédito societarias podrán convertirse en cooperativas de ahorro y crédito abiertas, cumpliendo las condiciones y requisitos establecidos mediante normativa emitida por la ASFI.

De acuerdo con el experto en el sector, Carlos Eduardo Chávez Rojas, el principal desafío hacia adelante es que todas las cooperativas de ahorro y crédito se constituyan en entidades “abiertas” para captar inversores y clientes sin restricciones. 

Actualmente, la mayoría de las cooperativas de ahorro y crédito es societaria y muy pocas abierta, lo que les impide operaciones con otros alcances y trabajan solo con sus socios.

“Con la adecuación a la nueva normativa financiera que indica la Ley Modificatoria 3892 de Bancos y Entidades Financieras, las cooperativas también son tomadas en cuenta como cualquier banco y por tanto se debe aprovechar ese elemento para crecer y abrirse en el sistema financiero”, afirmó el auditor financiero.

Apuntes.

Definición

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes y para generar bienestar integral, colectivo y personal, mediante una empresa de propiedad de gestión democrática.

De crédito abierta

Autorizada para realizar operaciones de intermediación financiera con sus socios y el público, excepto las operaciones activas que podrán ser realizadas únicamente con sus socios.

De crédito societaria

Cooperativa de ahorro y crédito societaria, autorizada para realizar operaciones de intermediación financiera exclusivamente con sus socios.

Cambios

Las cooperativas de ahorro y crédito societarias podrán convertirse en cooperativas de ahorro y crédito abiertas, cumpliendo las condiciones y requisitos establecidos por la ASFI.

El plazo es hasta diciembre

El plazo para el proceso de adecuación a la nueva normativa financiera se cumple en diciembre próximo. Si las cooperativas no se adecuan a la normativa serán clausuradas.

El presidente de la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Jaime Gonzales, precisó que asumió la presidencia de la entidad en 2013 con un plan de prioridades, principalmente referente a la nueva reglamentación de la Ley de Cooperativas y el Decreto Reglamentario de la Ley de Servicios Financieros, tomando en cuenta que 59 cooperativas se encuentran en proceso de adecuación ante la Autoridad del Sistema Financiero y 26 están ya reguladas y cuentan con la licencia de funcionamiento.

Por su parte, el gerente general de la Cooperativa Santísima Trinidad, Carlos Eduardo Chávez, dijo que la ASFI, en la adecuación, está tomando a este sector como Instituciones Financieras de Desarrollo (IFD).

Explicó que la diferencia es que las cooperativas captan, en cambio las IFD no captan sino son financiadas por capitales fuera de la entidad.

La adecuación a la norma hay que asumirla como una nueva oportunidad, según experto

La nueva Ley de Servicios Financieros hay que asumirla como una oportunidad para desarrollar el sector cooperativista de ahorro y crédito, con garantías y opciones, para que las de carácter societario se vuelvan abiertas, brindar garantías a los socios, captación de inversores y fortalecer las entidades con un segundo piso, según el análisis del experto en el sector cooperativista, Carlos Eduardo Chávez Rojas.

Reconoció que en este periodo de adecuación a la norma, se han estancado nuevos emprendimientos del sector, porque se están formalizando muchas entidades que estaban sin el soporte legal.

“Es entendible las disposiciones de la ASFI cuando instruyen que no podemos captar más depósitos a plazo fijo por el miedo a las corridas, lo que puede afectar a los socios. Ahora, la nueva norma protege a los socios y por eso nos están tomando como los bancos”, aseveró.

El además gerente general de la Cooperativa Santísima Trinidad dijo que con la nueva Ley de Servicios Financieros los socios de las cooperativas están avalados y protegidos por la ASFI y la ley.

Señaló que una vez lograda la licencia de adecuación, las cooperativas societarias deben asumir el reto de constituirse en “abiertas” para que se les permita captar recursos de financiadores externos u otras vías, además cualquier persona podrá acudir a la institución para créditos sin ser necesariamente socia.

Asimismo, dijo que la estabilidad económica que generó la administración del gobierno deEvo Morales ha favorecido para el crecimiento del sector de la banca y eso también debe ser aprovechado por las cooperativas.

“Mercado hay para captar, mercado también hay para los créditos, no obstante a la competencia de la banca. Las cooperativas de ahorro y crédito necesitan una inyección de inversionistas para fortalecer y mover más recursos. Si este sector es tomado en cuenta en el nivel de una banca para los impuestos y otras operaciones, también hay que recibir los beneficios de crecer y generar utilidades”, aseveró.

Ausencia de gobernabilidad es la más dañina de cooperativas

Una de las principales amenazas para la estabilidad en una cooperativa de ahorro y crédito es la falta de gobernabilidad, generada por la pugna interna entre socios que quieren presidir la institución, y cuando lo consiguen cambian todo, según un experto y un economista.

Luis Ballivián Pérez, economista, afirmó que lo que genera crisis al interior de una cooperativa es, generalmente, la disputa por presidir la institución.

Según el economista, los socios “más poderosos” buscan dirigir la cooperativa para tener beneficios personales.

“Los grupos de poder interno deciden la elección de un gerente general y desde esa instancia comienzan las irregularidades con los créditos vinculados, créditos sin garantías o ficticias y otras acciones amañadas para el beneficio personal, en detrimento de los demás socios medianos y pequeños, que son la mayoría, como sucedió en la cooperativa San Luis”, agregó.

En sintonía con el economista, el experto cooperativista financiero Carlos Eduardo Chávez dijo que la gobernabilidad en una cooperativa de ahorro y crédito, y en cualquier empresa, es fundamental para mantener la estabilidad, continuidad y desarrollo institucional.

“(...) hay grupos de socios que eligen a un gerente de su preferencia, quien a la vez trae su grupo de trabajo, pero cuando es retirado por decisión de la Asamblea, con él se va el grupo de socios que lo apoyaban, muchas veces se van con sus ahorros y descapitalizan a la entidad o en su defecto empiezan a sabotear al nuevo con una serie de objeciones a la nueva administración”, aseveró.

El nuevo gerente trae otra gente y deben empezar nuevamente, y muchas veces los proyectos no tienen continuidad.

“Debe existir una norma que garantice la continuidad de los operadores de las cooperativas y los socios deben dejar de actuar como “políticos”, añadió Chávez.

jueves, 18 de septiembre de 2014

"al sol de septiembre" medalla de oro, que con méritos recibe Jaime Méndez, esta vez por sus méritos como industrial, al haber fundado con otros c.c. cooperativistas COBOCE, que hoy por hoy, es el primer grupo económico de la región y uno de los primeros del Estado.

Jaime Fernando Méndez Quiroga es el cochabambino que hace 47 años ideó la creación y construcción de la que hoy es la cooperativa de industria más grande del país, COBOCE Ltda. Por su aporte al desarrollo industrial y empresarial de Cochabamba la Asamblea Legislativa Departamental otorgó a Méndez la distinción “Sol de Septiembre”. 



Fue el presidente del ente legislativo, Adolfo Arispe, quien impuso la medalla al patricio cochabambino en cumplimiento al dictamen del pleno de la Asamblea, como parte del programa de conmemoración a los 204 años de la efeméride departamental. 

“Gracias a su trabajo podemos ver cómo los sueños de muchos cochabambinos se ha hecho realidad, cuando empezamos a construir nuestras casas”, expresó Arispe. 

Méndez agradeció el galardón y compartió parte de su experiencia en este largo camino. 

“Tuvimos suerte de que con 1600 dólares hayamos podido levantar tan importante empresa. Felizmente dio resultado”, dijo. 

Asimismo, el primer secretario de la Asamblea, Víctor Mitma, expresó su admiración por el trabajo realizado. “Yo lo conocí en 1988. A un principio no creía que algo tan grande podía ser posible”, dijo al señalar que el paso del tiempo lo convenció de que cuando hay cariño y voluntad los grandes proyectos se cumplen. 

Desde su experiencia como extrabajador en una de las empresas COBOCE -Ceramil-, destacó el aporte y crecimiento de la cooperativa cementera. 

En los primeros años de COBOCE, la producción de cemento era de 5 mil bolsas mensuales, que eran “muy disputadas” por la población y la Cámara de la Construcción. En la actualidad los volúmenes subieron a 45 mil bolsas diarias. 

En este recorrido, el asambleísta destacó los miles de empleos generados por COBOCE, a través de sus diferentes unidades productivas desde su creación. 

sábado, 13 de septiembre de 2014

coincide un nuevo reconocimiento al patricio Jaime Méndez, con las bodas de diamante de su matrimonio, con tantos hijos varones y sólo una damita. felicitaciones Jaime, muy merecidas distinciones que compartimos a la distancia.

La Asamblea Legislativa de Cochabamba distinguirá, esta noche, al fundador de la Cooperativa Boliviana de Cemento (COBOCE), Jaime Méndez Quiroga, en Mérito al Desarrollo Industrial y Empresarial


El reconocimiento se realizará en la Sesión de Honor, que se desarrollará de manera conjunta con el Concejo Municipal, en homenaje al 204 aniversario del departamento

En la oportunidad también serán galardonas instituciones y personalidades destacadas por su contribución a la salud, ciencia, deporte, periodismo, trabajo social, literatura, cultura y educación

El presidente de la Asamblea Legislativa, Adolfo Arispe, dijo que Jaime Méndez será condecorado por su aporte a la industria del cemento

Fue nominado por la Central Obrera Departamental (COD), según dijo el secretario ejecutivo de la COD, Luis Villarroel

Jaime Méndez también será distinguido por el Club Social como Ciudadano Meritorio en el grado Emprendedor.
TRAYECTORIA Méndez Quiroga nació en Cochabamba el 21 de octubre de 1926. Salió bachiller del colegio La Salle en 1945. Se graduó de Ingeniero Químico de la Universidad de Michigan, en Estados Unidos en 1952. 
Trabajó durante un año en la refinería Gualberto Villarroel de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos. 
Posteriormente, entre 1953 y 1966, incursionó con éxito como joven emprendedor en varias actividades empresariales en los rubros de transporte de carga interdepartamental y de agregados para la construcción, así como de actividades productivas relacionadas con la avicultura, la producción de lácteos y la manufactura de artículos de goma

Méndez hizo realidad buena parte de las utopías que soñó. Entre 1964 y 1966 formó parte del Comité de Créditos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Hospicio Ltda. y fue el creador y principal impulsor de la Cooperativa Boliviana de Cemento (COBOCE), a la que dedicó casi 40 años de su vida. Fue elegido presidente del primer Consejo de Administración en 1966, y a partir de 1967 fue designado gerente general, función que desempeñó hasta el 2006, cuando se retiró

Bajo su dirección, COBOCE logró la consolidación de una fábrica de cemento de 10 millones de dólares con un capital inicial menor a $us 1.700. Se concretó la ampliación de su capacidad de 100.000 hasta 330.000 toneladas anuales de cemento

Se crearon ocho unidades productivas, empresas en los rubros de la metal mecánica, la producción de materiales constructivos como ladrillos, tejas, pisos cerámicos y hormigón, la construcción de viviendas y obras civiles que incluyeron avenidas, carreteras y puentes. 
También incursionó en el área de los servicios con el periódico OPINIÓN y un fondo financiero privado, hoy Banco Pyme de la Comunidad. En la actualidad, los activos de COBOCE superan holgadamente los 180 millones de dólares.

miércoles, 27 de agosto de 2014

sin duda España es un reguero de instituciones cooperativas. poniendo a Mondragón en primer plano con la increíble obra de José María Arismendiarrieta, que se extendió desde un grupo de bachilleres no mayor a diez, hasta ser hoy el primer poder económico del norte de España...están estas de Salamanca, León, Burgos y otras...

Salamanca lidera el movimiento cooperativista en Castilla y León (comunidad autónoma de España), ya que es la provincia que más entidades de estas características acumula. En concreto, a fecha del 30 de abril de 2014, según datos oficiales de la Junta de Castilla y León, cuenta con 410. La mayoría, 159, son de explotación comunitaria de la tierra.

Por detrás de Salamanca se sitúan León y Burgos con 320 y 319 respectivamente, seguidas por Valladolid con 283. En el polo opuesto se encuentran Soria con 83 y Ávila con 141. 



La actividad económica y empresarial desarrollada a través del cooperativismo favorece el impulso de nuevos proyectos empresariales y ejerce un papel de liderazgo en la vertebración social. Además tiene un rol importante en el desarrollo de la actividad económica en zonas geográficas periféricas y, generalmente, en el medio rural, donde contribuye a la creación de servicios y actividades emergentes que impulsan una mayor calidad de vida. 

En Castilla y León hay ejemplos de grandes empresas cuya forma jurídica es la de cooperativas, como el caso de Acor, Cobadu y Copiso, entre otras.

En este contexto geográfico, económico y social, Castilla y León tiene en funcionamiento 2.091 cooperativas (datos a 30 de abril de 2014). De éstas, destacan por su número las más de 1.100 agrarias (577 agrarias puras y 531 de explotación comunitaria de la tierra), 630 de trabajo, 245 de vivienda o las 37 de segundo grado (las constituidas por, al menos, otras dos cooperativas), participando, todas ellas, en el desarrollo económico y la generación de empleo de calidad de las zonas geográficas en que desarrollan su actividad. 

En su capacidad para resistir las dificultades, las cooperativas han mostrado un comportamiento especialmente positivo en el mercado laboral. 

La destrucción de empleo durante la crisis ha sido ocho puntos inferior en las cooperativas que en el resto de las empresas y casi el 80 por ciento de los contratos en las cooperativas tienen carácter indefinido. Esto es consecuencia, entre otras causas, de la actitud emprendedora y el trabajo diario de los socios y de la cada vez más decidida apuesta por el uso de las nuevas tecnologías, que ha facilitado que su actividad se haya dirigido a otros campos más sostenibles y rentables. 

Las cooperativas tienen un papel importante en la creación de empleo estable y de calidad, promoviendo además la igualdad de género en el ámbito laboral, dando oportunidad a los jóvenes.

Resaltan la resistencia de las cooperativas

Las sociedades cooperativas tienen una especial capacidad de resistencia en situaciones de dificultades económicas como las vividas estos últimos años en España. 

Este tipo de sociedades han logrado mantener un nivel de actividad económica y de generación de empleo notable. 

Las razones de esta capacidad de resistencia se basan en el espíritu del cooperativismo, que se define como el trabajo en un fin común que lleva a que un grupo de personas asuman iniciar un proyecto empresarial común, como socios, entendiendo que varios o muchos tienen más opciones y más posibilidades de éxito que solos, sobre todo en determinados sectores económicos. 

También tiene que ver con su éxito el funcionamiento democrático de las cooperativas, que hace que decisiones estratégicas para su funcionamiento como empresas sean tomadas por el conjunto de sus socios, lo que permite que éstas puedan ser más acertadas y por otro lado asumidas por todos. 

Por otro lado, su vinculación directa con el territorio, ha contribuido fundamentalmente a esta capacidad de resistencia, permitiendo que el fenómeno de la deslocalización de empresas apenas exista en éste ámbito. 

Este aspecto es imprescindible en la comunidad autónoma española de Castilla y León, ya que necesita una estructura productiva capaz de adaptarse a un territorio muy extenso y con una elevada dispersión de su población, aspecto en el que más ha contribuido el cooperativismo para aumentar las posibilidades económicas del medio rural con el mantenimiento de la actividad y el empleo. 

LEY La Consejería de Economía y Empleo está impulsando los trabajos, en colaboración con el sector, para modificar la Ley de Cooperativas de Castilla y León con el fin de adaptarla a la situación económica y social actual y conseguir, entre otros objetivos, una reducción de obligaciones y cargas administrativas.