tenemos otro caso de "cooperativa" convertida en inmobiliaria por la ausencia de control efectivo del ente bancario (superintendencia) y dirección

Exigen que Mercado explique el caso referido a la participación de esta cooperativa en caso de la demolición de 102 viviendas del plan social La Comarca, cuyos terrenos están en litigio entre los municipios de Warnes y Santa Cruz de la Sierra. Carlos Rodríguez, gerente de marketing de la cooperativa Sudamérica, explicó que las operaciones de la institución fueron normales hasta ayer, pese a la investigación de la Fiscalía por la demolición de viviendas. También informó que el presidente de la entidad, Miguel Ángel Linares, presentó a través de sus abogados en La Paz, un amparo pidiendo garantías para declarar y en cuanto se resuelva este recurso vendrá a Santa Cruz para presentarse ante la Fiscalía. La cooperativa fue fundada con el nombre de Sudamérica Ltda. el 8 de diciembre de 2004 y obtuvo su licencia de funcionamiento el 6 de enero de 2005. Ese mismo mes en las instalaciones del Surtidor del Este, de propiedad de Miguel Ángel Linares, abrió por primera vez sus puertas al público.


Comentario: Como en el caso de Finsa hace 20 años, o de Rogelio hace dos, ahora se da un caso de posible estafa a gran escala. entes pseudo empresariales que utilizando el nombre de "cooerativa" captan recursos populares, bajo promesas de grandes utilidades y beneficios incomparables, para luego especular con el ahorro así captado, realizar negociados y pignorar el capital de "ingenuos" ahorristas o inversionistas que dan crédito a "los cantos de sirena" que entonan los hábiles taimeros. se impone una investigación en las mismas fuentes. 1. en qué documentos se ampara el funcionamiento de sudamérica limitada. 2. quiénes son los socios fundadores, cuáles los directorios de los organismos cooperativos, 3. sus planillas de depósitos y en su caso 4. planillas de prestaciones. 5. control social del consejo de vigilancia, informes de las gestiones pasadas, control social del movimiento económico, todo debería sacarse a relucir puesto que en el sistema cooperativo nada que sea ilegal, o anti-democrático puede ser llevado a efecto. es de esperar que algunos medios, algunos comunicadores profundizarán sus investigaciones y nos tendrán al tanto de lo que ha ocurrido entre bambalinas. se puede presumir otro fraude millonario y escandaloso!

se hace pésimo uso del nombre de cooperativa debido a la ignorancia de la ley de cooperativas de ahorro y crédito

estos días que leemos tantas veces sobre los manejos turbios que rodearon la construcción de viviendas de interés social en santa cruz, asistimos con estupor a la utilización de un lenguaje fuera de la nomenclatura cooperativa que lleva a cometer terribles confusiones y causar pesadumbre porque siendo la ciudad, sede de grandes cooperativas, sus medios o los comunicadores de éstos asignados a las fuentes, deberían tener en cuenta algunos conocimientos imprescindibles en el manejo de tema cooperativo. veamos algunos ejemplos de títulos que ni siquiera en los comentarios de los analistas han sido señalados:
miguel ángel linares es el dueño de la cooperativa sudamericana. falso. nadie puede ser dueño de una cooperativa. sus dueños son todos los socios, independientesmente del número de aportes que poséan. la cooperativa es una escuela democrática donde un socio vale por un voto, no es como en el sistema bancario o las sociedades anónimas donde los socios tienen mayor influencia cuanto mayor sea el número de sus acciones.
que la asamblea nombró a una socia para comprar acciones. falso. el sistema cooperativo que está regulado por ley tiene un consejo de administración con su presidente, secretario, tesorero y vocales los que nombran al gerente y en su caso a otros funcionarios de rango. jurídicamente quienes representan a la cooperativa son, el presidente del consejo de administración y el gerente, mal puede ser designado un socio x(equis) para comprar o vender bienes que supuestamente son de la cooperativa.
la asamblea me dió poder. falso. el poder está normado por los estatutos que a su vez corresponden a la ley de cooperativas en éste caso de ahorro y crédito. extraordinamente podría nombrarse uno, dos o más delegados para acreditar que el trámite sea llevado a cabo con sujeción a la ley, los estatutos y la resolución mayoritaria de la asamblea.
quienes asistieron a la asamblea? estaban varios. falso. todas las reuniones de la cooperativa de sus consejos y comités levantan un acta de sus resoluciones. las actas son de carácter público, es decir cualquiera de los socios puede pedir con pleno derecho una copia del acta o de la resolución que le atañe.
podríamos señalar otras fallas garrafales cometidas cuando se compró terrenos, no dicen de qué entidad o persona, cuando se vendió, de dónde se obtuvo el capital para la compra y dónde figura la diferencia entre compra y venta. y el consejo de vigilancia, tan importante como el de administración no figura para nada en crónica alguna.
vista así. no se trata de una cooperativa. se trataría de una sociedad en comandita que está haciendo mal uso del nombre COOPERATIVA para beneficiarse del tratamiento preferencial que concede la ley al sistema. por ésta causa, los comunicadores deberían acudir a la dirección departamental de cooperativas y pedirles su parece y la federación del ramo debería poner las cosas en claro y expulsar a la supuesta cooperativa, que no le hace ningún honor al sistema, más por el contrario está desacreditando al sistema de ahorro y crédito que tienes ganados tantos méritos a lo largo y ancho del territorio nacional.

alberto gonzáles junto a elvio pérez fundaron la cooperativa hospicio limitada que tantas glorias le diera al movimiento de ahorro y crédito

A pesar de que transcurrió casi medio siglo desde que Alberto González impulsara la fundación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Hospicio Ltda, y, además, a pesar de su avanzada edad y una grave enfermedad que lo aqueja, él recuerda lo que sucedió aquel entonces como si fuera ayer.

Junto al primer socio de la cooperativa, Elvio Pérez, el tesorero Emilio Blanco, y Jesús Claure como primer presidente, don Alberto echó a andar la cooperativa en un ambiente prestado por el sacerdote franciscano José Beausolei. “A principios de los ’60, en Cochabamba todos se conocían y la ciudad sólo llegaba hasta el puente de Quillacollo, era una mentalidad muy estrecha y había que vencer la desconfianza de los ahorristas, ha sido difícil la labor”, dice don Alberto, recodando que un año antes, la cooperativa Santa Ana de Cala Cala comenzó a trabajar en la zona norte, con el impulso de la orden Maryknoll, y él deseaba hacer lo mismo en la zona central.

El sacerdote Beausolei se encargó de darles apoyo ya que cada domingo, luego de la misa, reunía a los vecinos y les daba charlas sobre cooperativismo. Don Alberto cuenta que los impulsores trabajaban sin sueldo, pero poco a poco lograron consolidar su proyecto. Tuvieron que afrontar épocas difíciles como la devaluación de los años 80 cuando la hiperinflación llegó al 20.000 por ciento anual. Sin embargo, lograron superar la crisis y consolidarse. Don Alberto estuvo vinculado a la cooperativa hasta 1989, fecha en que delegó la presidencia “a gente con un alto sentido de eficiencia”, como califica a los actuales directivos.

A pesar de su delicado estado de salud, don Alberto aún mantiene el coraje de aquellos años y por ello plantea que la revolución productiva de Cochabamba podría darse a partir de una “sinergia de capitales”. Innovación En los 60, la ciudad tenía una mentalidad estrecha y había que vencer la desconfianza de los ahorristas, dice don Alberto, que en ese marco echó a andar una pujante cooperativa de ahorro y crédito Reflexiones Revolución económica “Lo ideal sería una sinergia de capitales entre sociedad anónima y ahorros de socios cooperativistas para crear cooperativas mixtas integrales.

Este tipo de cooperativas en agroindustria, minería e industria asociada a créditos del pequeño artesano y productor podrían revolucionar la economía de Cochabamba”. Ideales “La fuerza del cooperativismo radica en sus ideales de integración, solidaridad, son ideales cristianos que nunca mueren”. Democracia “La idea del cooperativismo la tomamos del folletín clásico ‘Los tres mosqueteros’, de Alejandro Dumas, algo vital, maraviloso. En ese tiempo el cooperativismo era como la esencia de la democracia, donde el voto de un socio con una simple acción vale igual que el de otro aunque tenga éste tenga mil acciones”.

Comentario. Como lo hemos destacado en éste sitio, el cooperativismo nació para combatir la usura que había alcanzado porcentajes hasta del 6 y más% mensual. El ahorro popular impulsado por los sacerdotes del Maryknoll se diseminó rápidamente por toda Bolivia al amparo de las parroquias católicas. En Hospicio prendió fuego gracias a socios como Alberto que se convirtió en un gran animador de la unidad. Siempre estuvo presente en las grandes circunstancias, como cuando se compró el edificio de la 25 de mayo, se reconstruyó la planta adecuándola a las necesidades de entonces. Todo honor para Alberto Gonzáles! Nos unimos al homenaje que Los Tiempos le ofrece con la crónica y la foto precedentes. (M.Aira ex-líder del Comité de Educación y del Consejo de Administración de la Coop. de Ahorro y Crédito Hospicio Limitada)

las cooperativas de ahorro gozan de gran confiabilidad en Cochabamba, destaca OPINION

Después de la promulgación de la Ley 2892, en mayo de 2006, que instruye que las cooperativas cerradas, se conviertan en cooperativas societarias y pasen a ser controladas por la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras, la Federación Departamental de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Cochabamba, Fedecacc, trabaja para hacer cumplir esta ley y crear una mayor confiabilidad en los socios.

Según el presidente de la Federación Departamental de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Cochabamba, René Guzmán Panozo, hasta la fecha existen en Cochabamba 26 cooperativas en este rubro, de las cuales 8 están clasificadas como abiertas, 16 como cerradas comunales y 2 como laborales. Pero desde la aprobación de la ley todas estas pasaron a ser vigiladas por la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras, evitando así el riesgo de que con un posible cierre alguna de las cooperativas deje a los socios sin su inversión. “A través de la promulgación de la Ley 2892 todas las cooperativas pasan a estar bajo la supervisión de la Superintendencia y eso significa un avance para la madurez del sector porque se brindará más seguridad a los socios”, dijo Guzmán.
Crecimiento
Hasta la fecha las cooperativas de ahorro y crédito han alcanzado un notable crecimiento pues en el último semestre se han aperturado tres nuevas cooperativas de este rubro. Guzmán asegura que el crecimiento se ha expandido sobre todo en el sector rural, donde las cooperativas cumplen con su compromiso de ayuda a la sociedad llegando hasta todos los rincones del departamento para brindar su ayuda.Si hablamos del crecimiento en números, las cooperativas que brindan sus servicios otorgando créditos y la apertura de cajas de ahorro tienen un total de activos fijos de 160 millones de dólares distribuidos en las 26 instituciones que actualmente funcionan. Asimismo el número de socios en estas instituciones alcanza a un aproximado de 50 mil personas entre socios directos e indirectos, mencionó Guzmán.
Compromiso
Las cooperativas de ahorro y crédito son consideradas como intermediarias financieras que desarrollan productos y servicios que están regulados por ley para otorgárselos a los socios. En este sentido estas instituciones que siguen los valores cooperativistas se caracterizan por dar una ayuda económica a quienes lo necesitan otorgando así servicios como los créditos para micro y pequeñas empresas, consumo, vivienda.
Con esta convicción de ayuda las cooperativas también han creado nuevos productos para fomentar el ahorro a la sociedad incluso desde los niños, pues las cooperativas son las pioneras en la creación de cajas de ahorro infantiles, en las que los niños realizan depósitos con los dineros que les otorgan sus papás para asegurar sus estudios y su futuro.

cooperativistas mineros están preocupados por falta de mercados para vender sus minerales

Cooperativistas en estado de emergencia
• Autoridades del Gobierno garantizan exportación de minerales.
Los cooperativistas mineros se encuentran en estado de emergencia por la falta de mercados para las materias primas extractivas, situación que se agrava, según sus representantes, con la reciente crisis económica internacional.
Aunque el Gobierno afirma que este fenómeno no tendrá mayor impacto en la economía nacional, expertos en economía afirman todo lo contrario y los mismos trabajadores sostienen que este problema surgió antes de la crisis del “lunes negro”.
Las autoridades nacionales manifestaron que Asia es el principal comprador de minerales y no es EEUU ni Europa; el sector cooperativista dice que el mercado para los concentrados se fue cerrando y que el valor de los materiales extractivos disminuyó.
“Nos interesa Asia, porque nuestro mercado de minerales se ha diversificado, (por lo que) Estados Unidos ni Europa ya no son los principales compradores de nuestros minerales. Los mercados no tradicionales asiáticos son los que compran la mayor parte de nuestros minerales”, sostuvo el director Nacional de Minería y Metalurgia, Freddy Beltrán.
Los datos oficiales de enero a junio de este año muestran, que en el caso de la plata, el principal comprador es Corea del Sur donde va el 56 por ciento de esta materia prima. Tras este mercado se encuentra Japón que recibe el 11 por ciento de la plata boliviana.(el diario, lp, bolivia)

la agroindustrialización de santa cruz es sobretodo un esfuerzo cooperativo

guillermo capobianco nos habla de ello en su artículo "el cerco a Bolivia" (el deber, sc.bolivia)

La geografía, la historia y el destino condicionan a Bolivia como país a cumplir, desde el corazón de América del Sur, la función ineludible de articulación de los procesos de integración en pleno desarrollo.Se lo ha repetido muchas veces: Bolivia deberá ser en este siglo la síntesis geográfica, democrática y geopolítica de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), en tanto que nuevo factor de poder en la geopolítica mundial y el comercio internacional.El intento de implantar por la fuerza un régimen social-comunitario en el corazón de Sudamérica, con hegemonía étnica aimara-quechua, avasallando a regiones y departamentos que han proclamado mediante el voto ciudadano su decisión de ser autónomos, es una acción sin destino y a contrapelo de la historia.El cerco a Santa Cruz de la Sierra como epicentro del movimiento autonómico nacional de los departamentos rebeldes de la ‘media luna’ no pudo ser más gráfico y elocuente.La ‘marcha sobre Santa Cruz’, alentada y financiada desde Palacio de Gobierno en La Paz, tiene sus ‘cabezas de playa’ en poblaciones progresistas como San Julián y Cuatro Cañadas, establecidas en torno a la carretera asfaltada de ingreso a las tierras bajas del este construida con recursos de Fonplata y de Cordecruz.No le costó un centavo al Gobierno central y sin embargo incorporó al proceso agroproductivo a miles de pequeños y medianos agricultores, todos provenientes de la Bolivia andina, que hoy cultivan el arroz, la soya y el girasol desde las brechas de San Julián y San Ramón hasta las márgenes del río San Pablo en la frontera con Beni.El precioso cereal que los agricultores cosechan por estas épocas es procesado en los ingenios arroceros establecidos en las inmediaciones de Montero, la ciudad señera de la integración y donde se yergue el complejo agroindustrial azucarero Guabirá, de propiedad social-corporativa de productores empresarios y trabajadores industriales.Los ingenios arroceros del norte son propiedad de empresarios collas, casi en su totalidad establecidos allí desde las épocas de la ‘marcha hacia el oriente’ impulsada por el Gobierno de la Revolución Nacional.El cerco a Santa Cruz no es solamente una paradoja histórica, sino también el intento grotesco de querer aplastar un modelo productivo consolidado y exitoso gracias al esfuerzo de agricultores lugareños e inmigrantes de todo el país, en un proceso que lleva ya medio siglo de existencia.Un ‘castigo’ inmerecido a la ciudad rebelde de los llanos, que hoy acoge a un millón y medio de habitantes, que es uno de los principales mercados de consumo del país después de La Paz y El Alto y que abriga en su seno a una creciente clase media urbana, profesional y empresarial, que, hoy por hoy, es crisol de la nacionalidad y comunidad aventajada de la Bolivia del siglo XXI.El intento de doblegar el espíritu indomable de esa comunidad en expansión, que es la cruceña, es, a estas alturas, casi una misión imposible.

el próximo paso "nacionalizar las cooperativas" según denuncia del comunicador José Lazcano en las áreas de agua, luz, teléfonos

Algo inesperado, para lo cual aún no estamos preparados se esconde y se incuba detrás de las intenciones del gobierno del Presidente de la República, Juan Evo Morales Ayma.
Recientes declaraciones suyas apuntan directamente a la nacionalización de los recursos naturales y estratégicos, entre ellos la telefonía, el agua y la energía eléctrica, esta ultima involucrando a las empresas Guaracachi S.A.; Corani S.A.; Valle Hermoso S.A.; Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. (Cobee); Compañía Eléctrica Central Bulo-Bulo; Hidroeléctrica Boliviana S.A.; Empresa Río Eléctrico S.A.; Sociedad Industrial Energética y Comercial Andina.
Así también las empresas Transportadora de Electricidad S.A.; Interconexión Eléctrica Bolivia S.A. (ISA); Compañía Eléctrica Sucre S.A.; Cooperativa Rural de Electrificación Ltda.; Electricidad de La Paz S.A.; Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba; Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Oruro S.A.; y Servicios Eléctricos Potosí S.A.
Cuándo empezaron.-
Todas ellas fueron forzadas a la firma de una "alianza estratégica" mediante el Decreto Supremo 28653, beneficiando políticamente a la gestión de Evo Morales.
Más de 480 mil hogares pobres de la ciudad y el área rural se beneficiaron con la reducción en un 25% promedio de los montos que pagaban por su consumo de electricidad, representando aproximadamente el 37 por ciento de los ciudadanos que actualmente tienen energía eléctrica.
Esta sorpresiva medida y como ya ocurrió en Venezuela en este año, necesariamente tiene un próximo paso que es la nacionalización de todas estas empresas para conformar una sola entidad, que permita sentar el principio de soberanía como un medio de garantizar el suministro de bienes y servicios más baratos a toda la población, o por razones que pueden ser consideradas como estratégicas para los fines y propósitos que se persiguen con la "revolución socialista del siglo XXI".
Años después del colapso del comunismo y la apertura de los mercados por parte de los países ex-comunistas alrededor del mundo, Evo parece estar llevando a Bolivia hacia la otra dirección, es decir, la nacionalización: expandiendo el papel del gobierno en la economía y transformando al país en un Estado con un solo partido político, bajo la premisa de que quien no acompaña su revolución está contra ella, con un discurso de que las empresas privadas/cooperativas nunca van a poder satisfacer eficientemente, ni de manera democrática, las necesidades de las masas históricamente "postergadas".
La experiencia del Mono mayor
Informes de la nacionalización del sector de energía y más concretamente de lo ocurrido en Venezuela hablan de la acción directa de PDVSA, que se perfila como un fuerte socio estratégico del Estado boliviano para la compra de las acciones a los socios de las empresas/cooperativas, para hacerse del control total de las mismas junto al gobierno y el Estado, transformándolas en una gran empresa nacional o corporación donde los sindicatos y funcionarios verán peligrar sus fuentes de trabajo siendo obligados a transar con los nuevos dueños del sector.
Qué hace el Gobierno.-
El Presidente de la República, Evo Morales Ayma, ha comenzado acciones paralelas en varios escenarios, socializando la idea de justicia social y de que la provisión de servicios básicos -agua, energía eléctrica y telefonía- debe estar bajo control estatal a través de una directa intervención gubernamental. En una primera fase, se obligaría a las cooperativas del país a rendir examen de lo que hacen y de cómo manejan sus recursos, pudiendo llegarse posteriormente a la estatización total.
En el caso particular de Santa Cruz, Evo Morales ve a nuestro sistema Cooperativo como CRE, COTAS y Saguapac como centros donde se incuban los líderes cruceños, así como el soporte financiero de los movimientos de resistencia a sus intentos totalitarios. Por estos argumentos y su razón, pretende penetrarlas por las vías que sean necesarias, ya sea a través de leyes y decretos o mediante acciones de los llamados "movimientos sociales" controlados por su partido o directamente forzando a la convocatoria de elecciones cooperativas para imponer una agenda política
Al momento, la estrategia comunicacional del gobierno busca alentar en la ciudadanía la esperanza de que los servicios sean virtualmente gratuitos si pasan a manos del Estado.
Bolivia, considerada hace cinco años como el corazón energético de América Latina, ha pasado a operar en el límite por la falta de inversiones en el sector de hidrocarburos y concretamente de gas natural. Algunas empresas, como el caso de Tarija, están operando con Diesel, lo cual es un retroceso y encarecerá el servicio provocando racionamientos en el 2008- 2009, aumentando la paralización de las empresas y el descontento social.
Esto dará más argumentos al gobierno, que acusará a las empresas/cooperativas de estar en un afán desestabilizador y por lo tanto apresurará sus acciones de nacionalización como parte de la "gran solución" ya planificada con anticipación, cuando la realidad es que no hay planificación ni inversión por parte del Estado en este sector para el 2008.
La experiencia vivida demuestra el grado de desgaste institucional que puede generar la presión externa o interna sobre el sistema cooperativo, más aún cuando se eluden los análisis pensando "esto no puede pasar", "no puede ocurrir", "no podrán con nosotros". Son algunas de las frases que muchos usaron de consuelo antes que Evo Morales ganara las últimas elecciones nacionales y este Referéndum Revocatorio con un proceso de empoderamiento hacia el Oriente, hacia la media luna. Ahora las cosas han cambiado y la actual arremetida desde el gobierno totalitario parece ser un desafío mucho mayor para la defensa del sistema cooperativo en su conjunto.
Sin embargo, la singularidad de la presente coyuntura nacional exige la reestructuración de estas nuestra forma de ver las cosas, más allá del Campanario. La razón es simple: el escenario ha cambiado.
Estamos en un nuevo escenario: La visión estatizadora de un Estado con un gobierno comunista, o como se llama ahora: el "socialismo del siglo XXI".
El espíritu de lo que el gobierno llama nacionalización es la negociación con las empresas que manejan recursos naturales estratégicos para encarar asociaciones, toda vez que, como dijo Evo Morales, "queremos socios, no patrones" entre ellos al propio estado de Venezuela con Hugo Chavez. Entre esas empresas se incluye al sistema de servicios cooperativos cruceños bajo sus propias reglas.Es la próxima batalla que habra que vencer en unidad y con la aplicación y ejercicio de las autonomías.