trabajadores de COBOCE se siente solidarios con su empresa y apoyan sin condiciones su fuente de trabajo. gozan de varios beneficios extras como "la pulpería" de comestibles

Valores del cooperativismo como la solidaridad y el apoyo mutuo están consolidados en los trabajadores de Coboce Cemento. Ellos sienten un importante compromiso con la comunidad. Uno de sus aportes más significativos fue la donación de cemento para que todas las escuelas de Capinota tengan una canchita múltiple y los estudiantes puedan practicar cualquier deporte.

Lo mismo sucede en su relación obrero patronal, ellos aseguran que siempre están dispuestos a respaldar a la empresa porque a diferencia de otras industrias, también son socios de Coboce Cemento al ser un sistema cooperativista.

“Queremos ser una sola familia como cobocianos entre todas las unidades, para ayudar a la empresa y que la empresa esté siempre con los trabajadores”, dice el secretario ejecutivo del Sindicato de Trabajadores de Coboce Cemento, Corsino Villarroel.

Las decisiones en la empresa las toman de manera conjunta los ejecutivos con los trabajadores y los representantes del Sindicato de Coboce Cemento. “En las determinaciones participan desde el gerente hasta el último de los trabajadores”, asegura Villarroel.

Es una gran responsabilidad porque además se debe rendir cuentas de las resoluciones a los 28.000 socios de la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios, Coboce Limitada y los trabajadores tienen la oportunidad de fiscalizar la gestión.

Una premisa importante asumida en Coboce Cemento es la defensa de la industria nacional. Como ejemplo Villarroel menciona el uso de ropa de trabajo y de seguridad industrial 100 por ciento hecha en Bolivia.

OBJETIVOS CUMPLIDOS El actual Sindicato de los Trabajadores tomó posesión de varios espacios orgánicos en la Confederación de Trabajadores Fabriles de Bolivia, la Federación Departamental de Fabriles y en la Central Obrera Departamental (COD).

Corsino Villarroel, destaca la participación de los representantes Cristóbal Arce como líder de Cooperativas en la Confederación de Fabriles; Hugo Condori es secretario de Organizaciones en la COD y Ángel Camacho es secretario general de la Federación de Fabriles. “Somos baluartes en Cochabamba y debemos recuperar estos espacios”, enfatiza Villarroel.

El Sindicato está empecinado en un anhelado proyecto de construcción de un hospital y de una universidad en Cochabamba.

Poner el hombro a la empresa

Una de las principales consignas de los trabajadores de Coboce Cemento es “poner el hombro a la empresa”. Desde la perspectiva de Corsino Villarroel el apoyo es recíproco ya que la empresa garantiza estabilidad y bienestar laboral a sus empleados.

Villarroel afirma que también hubo tiempos difíciles, pero siempre se ha salido a flote. Recuerda que los años 1999 y 2000 todos los empleados de la industria aportaron con 1.000 dólares cada uno para fortalecer la economía de la empresa debilitada por importantes inversiones para la ampliación de la fábrica de cemento.

Ahora “es tiempo de dar y no pedir y lo vamos a hacer”, enfatiza el dirigente.

Buenas condiciones laborales en la empresa

* Los trabajadores de la empresa Coboce Cemento desarrollan sus actividades en buenas condiciones laborales. 

Todos los trabajadores de Coboce cuentan con un campamento que los alberga con todos los servicios básicos.

* El transporte también está garantizado para los trabajadores que llegan desde Cochabamba hasta Irpa Irpa, en la provincia Capinota.

* El comedor está a disposición de los trabajadores.

* Para la atención de salud se ha facilitado una posta sanitaria de la Caja Nacional de Salud que cuida el bienestar de los trabajadores de Coboce, jubilados, profesores y todo asegurado.

* La pulpería está surtida y satisface las necesidades de alimentación o insumos para los trabajadores. Ellos pueden “sacar al anote” los productos que necesitan y a fin de mes se les descuenta por planilla, explica el dirigente Corsino Villarroel.

Edwin Tapia rescata la experiencia ünica de COBOCE en el Día Mundial del Cooperativismo. la más depurada teoría cooperativa conducida a la práctica coherente. Bravo!

El primer sábado de julio, es decir ayer, fue proclamado como Día Internacional del Cooperativismo Mundial, mediante Resolución 47/90 de la Asamblea General de las Naciones Unidas. En la proyección ideológica de quienes practicamos esa nueva forma de organizar los factores productivos y consecuentemente las relaciones humanas, la fecha debe servir para realizar un balance honesto de lo que hemos hecho en nuestras cooperativas. Tal forma de análisis valorativo servirá para poner en evidencia la factibilidad de la propuesta histórica.
El cooperativismo contemporáneo es mucho más que una agrupación eventual para resolver problemas económicos de las personas. Se trata de un proyecto histórico sustitutivo del capitalismo y del socialismo que hasta ahora conocemos, particularmente, a través de las experiencias trágicas de la Europa del Este. Claro que las reformas estructurales de que hablamos, en última instancia, son para mejorar las condiciones de vida de la gente, en ámbito de un sistema ético, totalmente nuevo. Lo económico es importante pero, brutalmente alcanzado, no solo repite el pasado, sino atenta contra la ilusión evolutiva del ser humano.
Dos son las diferencias fundamentales con el capitalismo, en primer lugar, la creencia poco demostrable de la imposibilidad solidaria entre el individuo y la comunidad. Los capitalistas, de todos los tiempos, creen que es imposible compatibilizar los intereses de las personas, individualmente consideradas, con los intereses de la sociedad. A partir de esa convicción, construida en la lógica de mitos y prejuicios, sostienen el derecho particular por encima de las necesidades colectivas, no es malo que los individuos tengan más que muchas personas y en algunos casos que pueblos enteros. El cooperativismo, respeta profundamente al individuo, cree que en su plena realización radica la felicidad colectiva. Es en la relación de estos dos conceptos donde la cooperación resulta la base esencial de la libertad, de la satisfacción honorable de las necesidades. Excepto gente con algunas deformaciones podría ser feliz, con su riqueza, allá donde los demás, los vecinos, los que están en la calle no tienen lo mínimo necesario para vivir. Tarde o temprano, Dios o la naturaleza, premia o sanciona, conforme a lo que la gente hace o deja de hacer.
Un día, yo invité a un funcionario internacional para almorzar en mi casa, cuando nos sentamos en torno a la mesa, tocó el timbre de la puerta de calle, salí para ver quién era, vi a una mujer representando el extremo de la desgracia, de la soledad, de la injusticia, del dolor. Desnutrida, cubierta con un vestido viejo, solo con un zapato, tenía dos niños tomados con cada una de sus manos, me miró, solo me miró, cualquier pregunta en esas condiciones era un desconocimiento cruel de la realidad. Sin decir nada, llamé al funcionario internacional para que viera a ese ser despojado de su condición humana. Richard, más pragmático que yo, regaló cincuenta dólares a la señora, ella miró el billete, parecía que no sabía de qué se trataba pero, nos miró con inmensa gratitud y se fue. Volvimos a la mesa, un cierto silencio y después yo le dije, ¿tu crees que podemos almorzar?, Richard entendió, pidió solo un café. La reunión acabó con una conclusión: para almorzar bien, con alegría y dignidad, es necesario trabajar para que todos tengan un buen almuerzo. Del bienestar colectivo deriva el bienestar individual. Trabajar por los demás en la perspectiva de nuestra propia libertad. No es fácil, requiere estudio, privaciones, entrega.
La segunda diferencia es más fácil de entender, se refiere al trabajo no pagado. Nosotros los cooperativistas, superamos la contradicción instituyendo el salario conforme a las necesidades de la gente, lo que a su vez está en relación con las condiciones de cada momento de la historia. Si cada uno sabe y está convencido que de todos modos tendrá lo necesario para vivir dignamente, la acumulación pierde sentido. El incentivo para la evolución incesante se da en ámbito de la moral, cada uno puede ser más y más, respetado y amado por la comunidad.
Y en relación con el socialismo impuesto por la fuerza, nuestra posición es irreconciliable. En tal sistema, los más fuertes imponen su voluntad y lo hacen pasando por alto toda consideración humana. La libertad es imprescindible para la evolución, es decir, para pensar y trabajar transformando la naturaleza y en esa dinámica transformándose a sí mismos. Todo orden en el que unos reprimen a los demás, a la mayoría, es retrógrado. El poder no es sino la preeminencia violenta de los vencedores, en cuya lógica inevitable, a mayor poder, extendido en su cantidad y en su vigencia en el tiempo, corresponde mayor destrucción. El orden piramidal, impuesto desde siempre, solo con diferencia de actores, tiene que ser transformado. La horizontalización de las decisiones supone un alto grado de participación, la participación es un compromiso de honor que genera una conducta colectiva altamente evolucionada.
Lo que decimos no son fórmulas que se cumplen por arte de magia o por alguna voluntad suprahumana, exige trabajo, estudio y comportamiento consecuente. No tendría sentido y quizá podría convertirse en una burla o en un engaño cruel, proclamar algún principio, alguna idea renovadora y en la práctica hacer lo contrario. COBOCE, hasta ahora, ha sentado las bases reales para exigir, a su gente, un comportamiento acorde con los principios proclamados en los diferentes documentos que se han producido. En un medio nacional como el nuestro, parece inevitable incurrir en algunas prácticas enraizadas culturalmente, pero como hechos redundantes, crecientemente extraños.
COBOCE funda su existencia en principios y valores, claramente establecidos, en su Estatuto. Lo fundamental es su concepto del ser humano y a partir de esa afirmación ontológica lo que está dispuesto ha realizar por la libertad. La economía, la tecnología, los medios materiales, no tendrían ningún sentido si no estuvieran sujetos a la conducta honorable de todos sus miembros. Honorable quiere decir respeto al ser humano, lealtad con las ideas y con las personas, capacidad evidente para cada cargo o situación, práctica permanente del diálogo y en consecuencia compromiso para descubrir y defender la verdad. Honorable quierer decir no tomar nada ni nunca lo que no le corresponda legal y éticamente hablando. Cada persona debe ocupar puestos conforme a sus méritos y a su capacidad. Los lugares de trabajo en COBOCE, son niveles de entrega y sacrificio, más allá de ventajas o privilegios regresivos. Los que lleguen a cualquier repartición o unidad productiva de COBOCE, deben comprobar que se trata de algo nuevo, limpio, decente, superior a los extremos que pugnan por dominar al mundo.
Es urgente avanzar, cada vez más, en la democracia cobociana. Tendremos que concebir otros medios para lograr la mayor participación posible de los socios en las asambleas y en todos los eventos de consulta e interacción colectiva. Plenamente abierta, nuestra cooperativa, no debe tener miedo de mostrar a la sociedad, todo lo que hace, todo lo que tiene, todo lo que piensa, todo lo que sueña. Se supone que lo que somos y hacemos es digno de orgullo.

Jorge Grágeda fiel a su vocación reclama "formación de líderes" dentro del movimiento de Ahorro y Crédito destinado a ser alma y motor de la economía

Las cooperativas desempeñan un papel cada vez más importante en la prevención y reducción de la pobreza y son un importante factor de desarrollo dice el presidente de la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Febocac), Jhonny Revollo. Los sectores periurbanos y rurales del país son los principales beneficiados del sistema cooperativista porque allí se consolidaron con el propósito de mejorar su calidad de vida y de impulsar las actividades productivas.

El modelo cooperativo es la mejor opción y ofrece la base para una forma más sostenible de hacer negocios en comparación con los modelos tradicionales de capitalismo, explica Revollo. Otro criterio importante es considerar al cooperativismo como alternativa de hacer negocios donde todos trabajan juntos en la lucha contra la crisis económica, la amenaza del cambio climático o la seguridad alimentaria.

El cooperativista destaca la declaración de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) en la que señala que las cooperativas tienen la capacidad de generar trabajo autogestionado y empleo digno, especialmente en zonas menos atendidas por el Gobierno u otras empresas privadas. 

Asimismo logran un efecto cascada porque vuelcan los excedentes en sus localidades movilizando la economía regional en la que participan.

El cooperativista Jorge Grágeda recuerda al sacerdote Julio Tumiri como uno de los pioneros del cooperativismo (él organizó la primera cooperativa integral en Chayanta - Colquechaca) y a los hermanos de la orden Maryknoll. 

Grágeda dice que gracias a la cooperativas de ahorro y crédito nacen el resto de las cooperativas en diferentes rubros en el área urbana y rural. 

Jhonny Revollo agrega que en Bolivia además de las cooperativas de ahorro y crédito también son de gran importancia las cooperativas mineras, agrícolas, de agua, de transporte y otras. Algunas tienen más de 50 años ofreciendo servicios a sus socios y a la comunidad.

Por ejemplo en Independencia, Totora, Mizque y Aiquile las cooperativas de ahorro y crédito apoyan en su desarrollo “brindando la intermediación financiera cooperativa”, dice Revollo.

Las cooperativas favorecen la economía democrática centrada en las personas, cuidan el medio ambiente y promueven el crecimiento económico, la justicia social y una globalización justa. 

El sistema cooperativo es reconocido internacionalmente y está fortalecido porque está regulado por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) y por la Dirección General de Cooperativas (Digeco). 

Las cooperativas, independientemente de su dimensión o rubro, comparten los valores de democracia, solidaridad, equidad, autoayuda y autorresponsabilidad, creando negocios que ofrecen más bienestar, en oposición a la maximización de beneficios en provecho de unos pocos.

“Se deben formar a líderes”

El cooperativista Jorge Grágeda a tiempo de destacar el aporte del cooperativismo al desarrollo de Bolivia señala la necesidad de formar a los líderes porque “hay falta de formación doctrinal”.

Desde la perspectiva del analista se necesita un organismo que realiza actividades educativas en forma sistematizada, sostenida en el transcurso del tiempo porque se necesita “conocer, valorar y practicar”.

Grágeda opina que el cooperativismo está dormido y hay debilidad en los dos últimos principios, en el de la integración entre cooperativas y en del servicio a la comunidad.

Grágeda dice que se debe impulsar la generación de cooperativas de producción para satisfacer las necesidades nacionales e incluso internacionales a través de la exportación.

El cooperativista destaca el trabajo de las cooperativas en la lucha contra la pobreza, ya que fomentan el desarrollo en la educación, salud y en la producción, pero se deben promover sus fortalezas y ampliar su alcance.

hoy para tí, mañana para mí. es la idea del "pasanaku" una forma primaria de cooperativismo que dió lugar al nacimiento de esta Coop. Cantera de Ahorro y Crédito primero entre trabajadores de Coboce luego se hizo abierta...formidable.

Un juego de pasanaku de un grupo de trabajadores de la sección Cantera de la empresa Coboce Cemento en Irpa Irpa terminó en una pujante entidad financiera que ahora agrupa también a pobladores de los municipios de Capinota, Santiváñez y Sicaya. Se trata de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cantera Limitada.

La gerente de la entidad financiera, María Luz Bustamante R., recuerda que la cooperativa comenzó a funcionar en la planta de la fábrica Coboce, en uno de los galpones que era depósito, después en la sede sindical y luego en la sede social. Finalmente en septiembre de 2007 se trasladó a su edificio propio situado en la Plaza Principal de Irpa Irpa.

La Cooperativa nace con 121 socios y actualmente son más de 2587. Si bien al principio eran sólo trabajadores de las unidades productivas de la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios, Coboce Ltda., actualmente también participan pobladores de la comunidad. 

APORTE AL DESARROLLO La Cooperativa ofrece créditos para diferentes inversiones y emprendimientos. 

Muchos solicitaron el crédito de consumo-vivienda para la compra de lotes, refacción, ampliación o construcción de casas. 

Los pobladores de Capinota fortalecieron sus negocios como -por ejemplo- las fábricas de chicha, los transportistas del sector pesado y público y los agricultores. Bustamante recalca que los socios invierten en volquetas para el traslado de la piedra caliza -principal recurso mineral de la zona-. 

Otro ejemplo son las empresas de mototaxis en Irpa Irpa que se han consolidado gracias a préstamos de la Cooperativa Cantera.

PROYECTO Una de las principales tareas encaradas por la actual directiva de la Cooperativa es obtener el certificado de adecuación de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi), en este momento se encuentran en la tercera y última etapa del proceso.

El presidente del Consejo de Administración, Walter Rodríguez, informa que después recibirán la licencia como cooperativa societaria. 

Se trabaja con los valores del cooperativismo como la ayuda mutua y la solidaridad y en función de los socios por eso decidieron abrir una agencia en Capinota para dar mayor facilidad a los socios que llegan desde Santiváñez.

Otro proyecto importante es la instalación de cajeros automáticos para que los socios puedan acceder a dinero en efectivo incluso en las noches y los fines de semana. 

Rodríguez expresa su satisfacción por la fidelidad de los socios. Si bien son seducidos por otras entidades financieras, siempre regresan a la Cooperativa Cantera porque allí la prioridad son los beneficiarios.

cómo no recordar. Jaime Méndez soñaba "tenemos que hacer matrices", era tan difícil, tan distante aquello. hoy Coboce Construcciones fabrica el montaje de fábricas...increíble!

La calificación de profesionales bolivianos para el desarrollo de tecnología metálica para la industria y la construción es uno de los principales aportes desarrollados por la empresa Coboce Metal durante sus 22 años de trayectoria.

El jefe de Producción de Coboce Metal, Antonio Viamont, destaca que la empresa ha logrado un importante desarrollo tecnológico en la fabricación de piezas para el montaje de la segunda línea de producción en la fábrica de Coboce Cemento en Irpa Irpa. Con esto se consolida como una fábrica de fábricas.

Hasta ahora se ha industrializado más de 1.600 toneladas de materia prima con la instalación de un segundo taller mecánico en la fábrica de cemento en Irpa Irpa.

Los trabajadores de Coboce Metal reciben capacitación en cursos especializados en el área. 

La fabricación de las partes para Coboce Cemento responde a las especificaciones técnicas y de calidad establecidas por la empresa alemana Polysius. La experiencia ganada por los profesionales a lo largo de 22 años de trayectoria, les permite interpretar los planos de diseño, construirlos y además diseñar bocetos adicionales.

Coboce Metal, desde su creación, se ha consolidado como pionera en transformaciones metálicas, en apoyo tecnológico a la industria y ha logrado cambiar la mirada de la madera hacia el metal, en la construcción.

Sin bien la prioridad para Coboce Metal es responder a los requirimientos de Coboce Cemento, la empresa continúa atendiendo las solicitudes de otras empresas como Duralit y requerimientos de plantas en minería, obras públicas, así como la fabricación de cisternas, carrocerías, puertas y otros.

Viamont destaca también la participación de la empresa en el rubro de la construcción. La elaboración de cubiertas metálicas para edificaciones, que tradicionalmente utilizaban madera, es otro de los emprendimientos que tomó vigencia. 

Los constructores de algunos edificios y casas prefieren el metal para techos, puertas, marcos de ventanas y sus verjas. La ventaja en relación a la madera es la disponibilidad, la durabilidad y hasta menor costo. 

El trabajo de Coboce Metal en los proyectos de ampliaciones en Irpa Irpa ha permitido reducir los costos en relación a los importados.

La empresa constructora japonesa Hazama -encargada de realizar el sistema de agua potable para la zona sur- pidió a Coboce Metal la fabricación de las partes metálicas para las obras de hormigón en la represa de Aranjuez.

La empresa Tokura Corporation, que edificó el Conservatorio Man Césped contrató a Coboce Metal para la producción de marcos, puertas y otros. 

Datos.

1990

En marzo de 1990, con el Ing. Orlando Zegarra, Coboce Metal inicia la fabricación de partes industriales para la primera ampliación de la fábrica de cemento en Irpa Irpa. Era un sistema de Piro Proceso que permitió triplicar la producción de clinker de 300 toneladas al día a 900. Para la primera ampliación se procesaron alrededor de 1.200 toneladas de metal.

1998

Se establece la Unidad de Coboce Metal como parte de las siete que integran la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios, Coboce Limitada.

Trayectoria

Coboce Metal ha participado en licitaciones públicas y privadas, en la fabricación de galpones, cisternas, tanques estacionarios y móviles, cámaras, carrocerías para camiones, frigoríficos, silos, transportadoras de bandas, contenedores.

Su trabajo más relevante en carpintería metálica está en el coliseo José Casto Méndez.

La empresa también realizó diversas estructuras y puertas para el empresa nipona Hazama (para 6 hospitales en Cochabamba y 4 en Santa Cruz y Beni). 

Coboce Metal se provee de repuestos, piezas y otros de empresas argentinas.

José M. Arizmendiarrieta un modesto sacerdote funda en Mondragón la primera cooperativa industrial. Hoy es "la Meca del Cooperativismo Mundial" (CCM.)

Orígenes Históricos

Nada diferencia a los hombres y a los pueblos como su respectiva actitud en orden a las circunstancias en que viven. Los que optan por hacer historia y cambiar por sí mismos el curso de los acontecimientos llevan ventaja sobre quienes deciden esperar pasivamente los resultados del cambio.

José María Arizmendiarrieta
(Fundador y dinamizador de la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON)

El Entorno

Como otras comunidades humanas, el País Vasco ha desarrollado a los largo de su historia diversas actividades económicas en régimen de cooperación. Ejemplo de dichas actividades lo constituyen las prácticas esporádicas de trabajos vecinales, "Hauzo Lan", o ligadas a labores agrícolas, llegando a cristalizar incluso esta actividad comunitaria en instituciones, tan importante en la economía vasca, como las cofradías de pescadores o el aprovechamiento organizado de tierras comunales.

Lógicamente, el advenimiento de la revolución industrial redujo considerablemente la importancia de tales prácticas e instituciones, surgiendo al mismo tiempo nuevos ejemplos de actividades económicas emprendidas en régimen de cooperación; así, las Cooperativas de Consumo, de temprana aparición en la comarca del Gran Bilbao, e incluso Cooperativas de Producción Industrial como la Eibarresa Alfa de inspiración socialista. 

Sin embargo, tanto las experiencias prácticas en curso como la labor teórica apuntada, resultaron truncadas por el estallido de la guerra civil española, cuyo desenlace supuso un claro retroceso en el desarrollo de dichas actividades, sumiendo al País Vasco en una profunda postración económica y social.

José María Arizmendiarrieta

Con estas condiciones, llega a Mondragón en 1941 José María Arizmendiarrieta, un joven sacerdote nacido en Marquina, provincia de Vizcaya. 

Dotado de un gran pragmatismo y enorme capacidad de trabajo, José María, jugaría el papel de propulsor y constante animador de la Experiencia Cooperativa de Mondragón, constituyendo un modelo natural de referencia de todos los cooperativistas hasta su fallecimiento en 1976.

Los Primeros Pasos

En el  año 1943,  José María crea la Escuela Profesional,  hoy Mondragón Eskola Politeknikoa, democráticamente administrada, y abierta a todos los jóvenes de la comarca. Mondragón Eskola Politeknikoa desempeñará un papel decisivo en el nacimiento y posterior desarrollo de la Experiencia Cooperativa. 

En 1956 cinco jóvenes procedentes de esta escuela establecen en Mondragón la primera unidad productiva de la actual Corporación: ULGOR (hoy Fagor Electrodomésticos) dedicada en sus comienzos a la fabricación de estufas y cocinas de petróleo.

Desarrollo

ULGOR, Arrasate ( Fagor Arrasate) y la actual Eroski surgen en la zona en los últimos años de la década de los cincuenta. Animados por un espíritu común serán estas cooperativas las que en 1959, el mismo año del Plan de Estabilización, alumbrarán la cooperativa de crédito Caja Laboral Popular, auténtico banco de cooperación y pieza clave en el devenir de las cooperativas integrantes en la Experiencia de Mondragón.

En los años siguientes se produce la gran eclosión de las cooperativas. Así nacen, entre otras, Fagor Electrónica, Fagor Ederlan y Danobat, y se constituye la División Empresarial de la propia Caja Laboral, incubadora de empresas y figura básica en la posterior evolución de MONDRAGON

La década de los setenta es una etapa de creación de nuevas cooperativas y de consolidación de las cooperativas ya existentes, produciéndose un gran avance en el área de la investigación y desarrollo con la creación del Centro de Investigaciones Tecnológicas Ikerlan.

Los años ochenta se caracterizan, sobre todo, por la gestación de Mondragón Corporación Cooperativa en respuesta al desafío que plantea la creación de la Comunidad Económica Europea y la globalización de la economía. Las cooperativas, antes agrupadas comarcalmente atendiendo a razones de proximidad, se estructuran sectorialmente de acuerdo con sus afinidades productivas.

En la década de los noventa, y propiciado por MONDRAGON, se crea la Universidad de Mondragón, universidad privada orientada a satisfacer las necesidades de la empresa. Asimismo, en estos últimos años se produce un espectacular aumento de la cifra de negocio, en gran medida propiciado por el vigoroso incremento de la internacionalización. Actualmente, MONDRAGON, dispone de 38 plantas industriales en el exterior y se prevé llegar a 60 plantas en el año 2005.

Hoy en día, casi medio siglo después de su primera fundación, Mondragón Corporación Cooperativa es, tanto por sus ventas como por el número de trabajadores, la primera corporación empresarial del País Vasco y la séptima de España.

Más sobre José María Arizmendiarrieta en:

•  Euskomedia Fundazioa
• Asociación Amigos de Arizmendiarrieta

Jesús Nazareno es cooperativa que no deja de crecer hasta convertirse la primera en Ahorro y Crédito. Ahora en Cochabamba. Crónica de OPINION

La cooperativa Jesús Nazareno, la más grande de Bolivia y la segunda de Latinoamérica, según una revista especializada, ya está en Cochabamba y ofrece varios proyectos para la gente emprendedora del valle. 

Con más de 100.000 socios en el oriente del país, Beni, Pando y Santa Cruz, la institución decidió expandirse y abrir sus puertas en Cochabamba. Compró un céntrico edificio en el corazón de la ciudad, lo remodeló y lo acondicionó con una inversión de más de un millón de dólares. La cooperativa hoy está situada en la calle 25 de Mayo, entre Bolívar y Sucre.

ATENCIÓN GRATIS Allí, en el cuarto piso del edificio, todos los socios y sus dependientes o familiares cercanos, pueden acceder a una atención médica gratuita. El gerente de la cooperativa Jesús Nazareno en Cochabamba, José Nelson Pareja, explicó que entre los principales objetivos de la institución está el brindar apoyo a sus socios en el área más sensible que es la salud. Es por eso que todo el cuarto piso del edificio ha sido destinado para la instalación de un consultorio de medicina general, un consultorio odontológico y una enfermería. Desde esta semana, el médico general diagnosticará y prescribirá fármacos o tratamientos en problemas de salud que no requieran de un especialista. En el consultorio odontológico, se realizarán limpiezas bucales, amalgamas, fluorizaciones, resinas  y otros tratamientos que no impliquen cirugías o prótesis. En la enfermería, los socios y sus dependientes podrán hallar un servicio de primeros auxilios, curaciones, control de presión arterial, control de diabetes,inyectables, nebulizaciones y otros. La cooperativa suscribió convenios con laboratorios y farmacias para que sus socios tengan descuentos en la adquisición de medicinas y la práctica de exámenes de sangre, orina y otros. 

La llajta tiene gran potencial en microfinanzas

Cochabamba es considerada un mercado interesante y con mucho potencial para las microfinanzas por los ejecutivos de la Cooperativa Jesús Nazareno. 

“No hemos venido a quitarle nada a nadie, solo queremos aportar y ayudar a que los prequeños empresarios puedan desarrollar sus proyectos y sus sueños”, aseguró el gerente José Nelson Pareja.  La cooperativa  ofrece los servicios de cuentas de ahorro, depósitos a plazo fijo, créditos y préstamos con  tasas competitivas iguales o mejores que las del mercado, pago de servicios de telefonía móvil y, desde mayo, cobranza de servicios de agua, luz, teléfono, RUA, servicio de giros Money Gram. 

Lo que la diferencia de otras cooperativas es la agilidad en el desembolso de los créditos. Para los que tienen garantía personal, por ejemplo, desde que el socio trae todos los requisitos, los préstamos son desembolsados en un lapso de 3 a 4 días. Los créditos con garantía hipotecaria, no demoran más de 15 días después de la entrega de requisitos. Las tasas de interés dependen del monto del crédito y los de vivienda son del 10 por ciento anual, por ejemplo. 

La institución fue creada por sacerdotes para luchar contra la usura

La Cooperativa Jesús Nazareno nació el 16 de enero de 1964, como una alternativa frente los intereses usureros que algunos banqueros imponían al pueblo cruceño. Sacerdotes claretianos impulsaron la creación de la cooperativa al lado de la capilla Jesús Nazareno, de la que lleva el nombre. Hoy, la cooperativa cuenta con más de 100.000 socios, 300 funcionarios, un patrimonio de 21,2 millones de dólares, una cartera de 26,9 millones de dólares y un total activo de 168,2 millones de dólares. Está supervisada por la ASFI, tiene calificación de Riesgo Nacional Moodys AA y Fitch A. Sus objetivos son enseñar el hábito del ahorro y promover el acceso al crédito.

Más agencias y cajeros automáticos se estrenan en Cochabamba

Entre los proyectos a corto plazo que la Cooperativa Jesús Nazareno ejecutará en Cochabamba, está la inauguración de una nueva sucursal, con cajero automático incluido, en la calle Honduras y San Martín, en el mes de junio. 

En este año también está prevista la apertura de sucursales en Quillacollo y Sacaba. La agencia principal de la 25 de Mayo, ya cuenta con un cajero automático y existe otro en el Círculo de Oficiales del Ejército  (COE)  de El Prado. 

En Santa Cruz, la cooperativa tiene 11 agencias urbanas y 6 agencias provinciales. En el Beni, cuenta con 2 agencias y una en Pando. 

Además, posee 4 cajas externas, 1 ventanilla de cobranzas y 37 cajeros automáticos en todo el país. 

Valores cooperativos: Transparencia es practicar las reglas y procedimientos con claridad, sin ambigüedad.