multa millonaria pretende cobrar el Gobierno de Coboce y otras productoras de cemento. las acusa de conformar "el cártel del cemento. trabajadores se oponen a la multa y amenazan con movilizaciones

“Una vez notificados correrán diez días más para presentar nuestro recurso de revocatoria”, fue la información vertida por el gerente general de Coboce Ltda., Fernando Quiroga, respecto a la multa que la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) impuso a cuatro cementeras del país: Soboce, Coboce, Fancesa e Itacamba.

El Gobierno a través de la AEMP emitió la multa acusando a las cementeras de conformar un “cártel del cemento” que provocó el desabastecimiento de este producto.

La empresa presentó un memorial solicitando la complementación y enmienda a la resolución que impone la multa. Vencido el plazo, la instancia gubernamental respondió al memorial a través del cual fija un nuevo plazo para que Coboce presente los recursos que por ley le corresponden.

Según el procedimiento administrativo, la cementera puede presentar un planteamiento de revocatoria para que el Gobierno analice y justifique las razones de la multa. 

“Si nos aceptan la revocatoria estaríamos entrando conforme a derecho porque ninguna empresa, puede estar en la indefensión”, señaló Quiroga. 

El gerente de la empresa reiteró que la responsabilidad de Coboce con el desarrollo de la región los llevó a importar 125 mil toneladas de clínker desde Corea, en los últimos dos años, lo que permitió incrementar la producción de 24 a 31 mil bolsas de cemento por día. Asimismo, informó que para cumplir con un compromiso asumido con el Gobierno, en la construcción del tramo carretero El Tinto -Puente Quimome, la empresa importó 15 mil toneladas de cemento para no afectar la producción que abastece la demanda local.

FABRILES Por su parte, un ampliado nacional de trabajadores fabriles, realizado en Tarija los días 18 y 19 de diciembre, emitió un voto resolutivo en contra de la multa gubernamental, y en apoyo a los trabajadores de las cuatro cementeras.

“El Ampliado Nacional exige al presidente Evo Morales y a sus instancias pertinentes la inmediata abrogatoria de la resolución emanada por la AEMP, caso contrario, los trabajadores asumiremos las medidas que el caso nos aconseje a nivel nacional”, señala el voto resolutivo.

El artículo 3 de este documento declara “estado de emergencia y pie de movilización en filas de los fabriles de Bolivia, en respaldo a los miles de trabajadores “que hoy ven amenazada su estabilidad y futuro laboral”, según cita el voto resolutivo.

JAIME MÉNDEZ QUIROGA RECIBE SOLEMNE HOMENAJE EN LOS 46 AÑOS DE COBOCE

“Don Jaime decía que el desarrollo de Cochabamba y Bolivia estaba asociada al cemento y eso se ha cumplido”, fue la aseveración del gerente de Coboce Cemento, Iván Villca, quien distinguió el trabajo del fundador de la primera cooperativa industrial más importante del país, la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda). 

El acto central de los 46 años de Coboce Ltda. fue además el momento que trabajadores eligieron para rendir un merecido homenaje a su fundador, Jaime Méndez Quiroga.

Enseñanzas de Jaime Méndez fueron el sostén de un trabajo comprometido que permitió multiplicar fuentes de empleo que generaba Coboce Cemento. Ahora miles de empleos directos e indirectos son posibles gracias a la ampliación y creación de siete unidades productivas y dos empresas asociadas. Las unidades productivas son Coboce Cemento, Coboce Cerámica, Coboce Ceramil, Metal, Hormigón, Construcciones y Opinión; y las empresas asociadas el Fondo de la Comunidad y la Empresa Constructora Cochabamba Sociedad Anónima (ECCSA).

“Coboce no se ha hecho sólo para unas cuantas personas, Coboce se ha hecho para trascender y cumplir una función social en nuestro país” acotó Villca señalando que gracias a esto Bolivia puede abastecerse de productos y servicios que son generados por manos de bolivianas y bolivianos trabajadores. Coboce es una de las empresas que cumple con todas las exigencias para concursar en proyectos internacionales, según destacó el gerente general de Coboce Ltda., Fernando Quiroga. 

Los logros fueron posibles gracias al pensamiento cooperativo que guía la acción de los trabajadores. “Estamos celebrando una forma de vivir, porque más allá de las maquinarias y las obras civiles, es la forma de vivir el cooperativismo que nos lleva a cumplir nuestros sueños”, fueron las palabras del presidente del Comité Educativo de Coboce, José Luis Rendón. 

El homenaje a los fundadores de esta empresa tuvo espacio en cada una de las palabras de gratitud de trabajadores y ejecutivos. “Aquellos fundadores que hoy todavía nos acompañan, les decimos muchas gracias por todo lo que nos han dejado”, expresó el secretario general del Sindicato de Coboce Cemento, Corsino Villarroel.

El directorio de fundadores de la Cooperativa estuvo integrado por Jaime Méndez Quiroga, Federico Diez de Medina Ballivián, Carlos Aguilar Dorado, Jorgé Grágeda Gutiérrez, Jaime Laredo Arellano, Simón Belmonte Cano, Mario Morató Villarroel, Mario Ortíz Gutiérrez, René Olmedo Virreira, Hugo Bilbao La Vieja Antezana -con quien se redactó la carta de intenciones de Coboce- Vicente Navarro, Emilio Blanco Iturri, Padre Mario Santiago, José Muñoz Urrutia, y Germán Villarroel. 

Para aquellos que ya no están entre los trabajadores el homenajeado brindó un minuto de silencio.

El presidente del Consejo de Vigilancia de la Cooperativa, Ciprián Huanca, destacó la sabiduría para un proyecto del cual son parte cientos de trabajadores. “Los sueños que ha plasmado el ingeniero Méndez tienen que seguir adelante, todo lo que nos ha enseñado sobre el cooperativismo lo vamos a demostrar al interior y exterior de nuestra empresa”, expresó.

El presidente del Consejo de Administración, Monseñor Luis Sainz, recordó que el fundador de Coboce, Jaime Mendez, tomó la idea de crear la cooperativa de un texto de la Iglesia titulado “Las nuevas cosas”, donde por primera vez en el mundo se dio la idea de crear cooperativas para respetar al obrero y con un salario justo. “No dejar las empresas en manos de capitalistas y sus ganancias deben distribuirse. Creo que esa es la línea que ha dado Jaime Méndez y ha sido consecuente con esta mentalidad”, destacó.

Apuntes.

Fundación

La Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios (Coboce Ltda.) fue fundada el 4 de diciembre de 1966, en la Asamblea de Constitución celebrada en el Teatro Achá. 

Crecimiento

La Cooperativa muestra su crecimiento con la creación de siete unidades productivas y dos empresas asociadas: Coboce Cemento, Coboce Cerámica, Ceramil, Hormigón, Metal, Construcción, Diario Opinión, Fondo de la Comunidad y la Empresa Constructora Cochabamba Sociedad Anónima (ECCSA). 

Reconocimientos

Representantes de los trabajadores de Coboce Cemento, así como de las unidades de Cerámica y Construcciones; y la empresa asociada ECCSA hicieron presentes reconocimientos consistentes en estatuillas y plaquetas a Jaime Méndez, y su esposa y compañera, Graciela Muñoz.

Opiniones.

Fernando Quiroga

Gerente General Coboce

Todos los que formamos parte de esta gran cooperativa nos sentimos orgullosos porque su nombre -Coboce- trascendió las fronteras del país por el trabajo que realiza.

Iván Villca - Gerente Coboce Cemento

Jaime Méndez siempre nos ha enseñado a trabajar ch´uwa ch´uwita (claro clarito), con las cosas claras, siempre con la frente en alto, tomando decisiones rápidas y no dejar las cosas para mañana.

Corsino Villarroel

Strio. Gral. Sindicato Coboce Cemento

Montado en mula veíamos a Jaime Méndez yendo a la cantera y eso no lo hace cualquiera. Si hubieran 10 Jaime Méndez tendríamos 10 cooperativas bien fortalecidas.

Ciprián Huanca - Pdte. Consejo de Vigilancia

Debemos trabajar todos juntos de la mano, sin discriminar a nadie, sin intereses personales. Un día como hoy, Jaime Méndez, nos dejó un sueño hecho realidad y ahora continuaremos engrandeciéndolo.

Luis Sainz - Pdte. 

Consejo de Administración

Quiero decir a Jaime muchas gracias por esta obra, que Dios te siga dando buena salud para que continúes guiándonos y dando ideas.

Transportistas y fabriles se suman al homenaje

El homenaje realizado al fundador de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda) fue realzado con la presencia de representantes de la Federación de Trabajadores Fabriles de Cochabamba y del Transporte Pesado de Cochabamba (Transpeco). Los máximos ejecutivos de los dos entes sindicales, Mario Céspedes de la Federación de Fabriles, y Raúl Rodríguez de Transpeco, hicieron la entrega de plaquetas conmemorativas a Jaime Méndez. 

“Yo escuchaba de Jaime Méndez a través del periódico y de algunos trabajadores, y hoy me siento honrado de conocerlo en persona”, dijo Céspedes, expresando además el orgullo que representa para el departamento contar con visionarios cooperativistas que impulsan el desarrollo de la región.

Asimismo Rodríguez exaltó la “brillante trayectoria” de Méndez, agradeciendo el arduo trabajo que dejó hondas huellas de trabajo para la comunidad capinoteña, pero también para Cochabamba y el país en general. “Nos sentimos orgullosos y agradecidos por su obra”, dijo.

“Veo a Coboce como una perla del desarrollo”

A 46 años de la fundación de Coboce Ltda. uno de los miembros del primer directorio, Hugo Bilbao La Vieja revela los secretos del progreso de la cooperativa.

P. ¿Cuál fue el escenario del país en el nacimiento de Coboce Ltda.?

El país estaba en una debacle total, sin regalías petroleras, sin ninguna posibilidad de desarrollo, ni el Gobierno ni las regiones tenían absolutamente nada. La creación de la cooperativa fue prácticamente un milagro que surgió gracias al espíritu tesonero de quienes asumimos el desafío. 

P. ¿Cuál es el principal cambio que ve en Coboce?

Ha habido un progreso extraordinario después de la fundación en 1966, que empezamos del cero absoluto. Fue una gestación dolorosa pero triunfal que fue posible porque todos eramos cooperativistas y jóvenes, con amor extraordinario por la comunidad y el país. 

P. ¿Cómo ve a Coboce en el futuro?

Yo la veo como una perla en el desarrollo industrial de Cochabamba, no sólo por su concepción cooperativista, sino por su acrisolada moral con un espíritu de mutualismo extraordinario que constituyó la base de toda la obra que hoy vemos. 

P. ¿Cuál es el secreto de esta obra?

Primero, el espíritu de quienes iniciaron este proyecto, segundo la respuesta extraordinaria de la población, tercero la ayuda que brindó el entonces presidente René Barrientos, y finalmente la contribución desinteresada de su primer directorio. 

Jesús Nazareno es una prestigiosa cooperativa de Ahorro y Crédito en Santa Cruz. lamentable que sucursal en Warnes se vea envuelta en malos manejos. un detenido en Palmasola.

Una auditoría interna reveló malos manejos administrativos, en el interior de la sucursal de la cooperativa Jesús Nazareno, en la ciudad de Warnes. El ejecutivo identificado como Alejandro Escalante, malversó cerca de $us 150.000 mediante el otorgamiento de créditos sin ningún respaldo, a clientes inexistentes. Ayer un juez ordenó su reclusión en el penal de Palmasola

Clientes fantasmas. Los malos manejos fueron detectados desde junio pasado, mediante una investigación interna realizada por la propia entidad financiera.

En la investigación se comprobó que el ejecutivo, realizó el desembolso de al menos $us 150.000 en créditos, a personas ficticias.

 Para ello, se valió del uso de documentación fraudulenta e incluso de comprobantes de pagos falsos  de los supuestos clientes. Sin embargo, la auditoría comprobó que el pago por los montos nunca fueron depositados en las arcas de la cooperativa.

El imputado, alegó su inocencia e indicó que los créditos fueron dados a gente de confianza, que nunca pagó sus obligaciones.

Pese a esto un juez dispuso su reclusión en la cárcel de Palmasola de la ciudad de Santa Cruz.

Se buscó la versión de los ejecutivos de la cooperativa, pero el relacionador público de la entidad, dijo desconocer esta información.

La Jesús Nazareno es una las 25 cooperativas de aval estatal para operar en todo el país.  

insólito. en Paraguay los mafiosos conformaron una "narco cooperativa" tenían 5 aviones, 4 lujosos autos, laboratorios y empleados a sueldo.

El sábado 10 de noviembre, las autoridades paraguayas decomisaron 1.748 kilos de cocaína en un asentamiento indígena en la localidad de Guavirá, a 35 kilómetros de la Paloma, Canindeyú.

"Se trata de algo que ya veníamos manejando a nivel de inteligencia hace un tiempo, pero ahora se refleja con resultados concretos", explicó el titular de la Secretaría Nacional Antidrogas (Senad), Francisco de Vargas.

Según detalló el diario paraguayo Última Hora, el operativo dejó al descubierto la mayor estructura logística dedicada al tráfico de cocaína en Paraguay: una pista clandestina, 5 avionetas, 19 detenidos, 4 lujosos vehículos, un laboratorio clandestino donde se procesaba la cocaína y varios depósitos que guardaban la carga.

De Vargas explicó que el asentamiento "servía como lugar de abastecimiento, depósito y apoyo logístico para distintas organizaciones que están relacionadas entre sí".

El periódico difundió, además, que a droga llegaba en avionetas desde Bolivia y Perú hasta Canindeyú. De ahí, las cargas eran enviadas generalmente a Brasil.

Según la Senad, la estructura criminal desbaratada era responsable de, al menos, el20% de la cocaína que transitaba por el territorio paraguayo.

queda claro que los depósitos son garantía del préstamo adquirido. es un principio aceptado universalmente dentro del cooperativismo de Ahorro y Crédito. retirar fondos ahuyenta el hábido del ahorro

Ante la delicada situación por la que están atravesando algunas cooperativas, muchos de sus socios intentar retirar sus depósitos sin éxito alguno. Esto se debe principalmente, porque existe una normativa que los socios en su mayoría desconocen, que establece que los retiros no deben encontrarse en operaciones de créditos, debe garantizarse la liquidez de la cooperativa y no debe ir contra el estatuto de la entidad financiera.

Normativa. Los socios de las cooperativas no pueden retirar sus ahorros de un momento a otro, y el monto puede variar de acuerdo a los estatutos de la institución, ya que así lo establece el Decreto Supremo 25703 en su artículo 12.

"El socio debe saber que cuando  deposita su dinero en una cooperativa, no lo puede retirar de manera inmediata a diferencia de un Banco, Fondo Financiero Privado o una Mutual. La diferencia del sistema cooperativo, es que los socios son propietarios de la cooperativa atrevés de los certificados de aportación", señaló Lenny Valdivia, Directora de la ASFI.

Falta información. Según el exdirector del Instituto Nacional de Cooperativas (Inalco), Vicente Cuéllar, por ley el 5% de los  excedentes de las cooperativas deberían estar destinado para la promoción de la educación cooperativista. Además de señalar que el Estado debería participar activamente en este aspecto.

"Las cooperativas se han alejado de los principios universales del cooperativismo, que es el bien común, ahora en las cooperativas se trabajan a la inversa se está buscando el lucro y no se esta buscando el servicio colectivo", manifestó Cuéllar.

Es el caso de una socia de la Cooperativa Piraí, que está buscando desde febrero que se le devuelvan alrededor de $us 100.000 de su cuenta ahorro. Lo que refleja la poca información de la población y que el sistema cooperativo atraviesa por una delicada situación en el país.

D.S. 25703
Lo que dice la normativa referente a retiros

Artículo 12°. (Devolución de certificados de aportación). Los socios de las Cooperativas de Crédito Cerradas podrán retirarse de la misma, siempre que sus aportaciones no estén gravados en garantía de operaciones de crédito, la cooperativa cuente con la liquidez necesaria, y solo si con dicha devolución no se incumplen las limitaciones establecidas en la LGSC, el presente Decreto Supremo y en sus estatutos.

Ley.  La base legal está en el artículo 69 de la ley General de Sociedades de Cooperativas.

no se entiende el concepto "si es cerrada" cómo puede ser internacional? a quienes engañaron con tal galimatías? lo cierto es que 1.500 ahorristas están inquietos y piden devolución de aporte en INTERCOOP, SC

Las crisis en algunas cooperativas societarias no cesan. Más de 50 socios de la cooperativa cerrada Internacional Ltda. (Intercoop) reunidos en una asamblea de emergencia desde las 16:30 hasta las 18:50 en su edificio central del primer anillo casi esquina Charcas, denunciaron la quiebra técnica de la entidad y una deuda superior a los $us 2 millones a más de 1.500 ahorristas.

Socios indignados. hace tres meses no pagan devoluciones

Rabia, impotencia, llanto y desesperación se apoderaron de los afectados al no poder recuperar sus recursos ahorrados.

Mientras, según los denunciantes, los ejecutivos de la entidad no dan la cara y solo los funcionarios de mandos medios brindan información a ‘medias’.

“Nos han estafado. Vamos a iniciar un proceso legal contra los ejecutivos y los consejeros de Administración y de Vigilancia”, se escuchó a la conclusión de la reunión de emergencia.

Minutos antes, un grupo de socios hizo ingresar a los periodistas al recinto pese a que un guardia de seguridad intentó vanamente impedir el acceso a la reunión.

Con los ánimos caldeados, los afectados desvelaron la deteriorada situación económica de la cooperativa y eligieron un comité de fiscalización para iniciar las acciones legales que corresponda, además de una auditoría especial financiera.

La misión del comité será fiscalizar el accionar de los ejecutivos de la cooperativa e intentar mantener viva la  esperanza para recuperar sus ahorrros y depósitos a plazo fijo (DPF). Reclaman que hace tres meses no pueden retirar su dinero.

Según uno de los miembros designados del Comité de Fiscalización y de Vigilancia, Antonio Rivas, ya se efectúa una auditoría de la anterior gestión, la que emitirá resultados en noviembre. “El dinero no se esfuma. Aquí hay responsables, personas. Se habla de 2 millones de dólares que no hay para devolver a los socios. Además había agencias que ahora han sido cerradas. La entidad no tiene nada, incluso el edificio es alquilado”, mencionó Rivas.

De igual forma, en la reunión se determinó que la entidad siga operando (cobro de facturas), pero con una reducción de personal.

Intercoop fue fundada el 5 de enero del 2006 y está autorizada para realizar operaciones de intermediación financiera, con sus socios.

Se intentó dialogar con algunos funcionarios que estuvieron presentes en el acto; sin embargo, vanos fueron los esfuerzos. El asesor legal Marcos Áñez indicó que los ejecutivos de la entidad no asistieron.

También se buscó al gerente general, Carlos Tejada, pero tampoco pudo ser contactado. En círculos de la entidad se indicó que renunció hace un par de días.

Por su lado, el presidente de la Federación de Cooperativas de Santa Cruz (Fecacruz), Hoggier Hurtado, no contestó su celular.

La Autoridad del Sistema Financiero (ASFI), se comprometió atender el requerimiento pero hasta el cierre de edición no lo hizo. En su página web hace observaciones a la entidad.

    Reclamos     

Darío Méndez C.
Jubilado ferroviario“No se puede quitar el pan de la boca a mucha gente. Tengo 87 años, con 55 años de vida sacrificada para mi familia para no pedir dádivas a extraños. Esto no es para que nos lo quiten cinco jóvenes intelectuales. Tengo 700.000 bolivianos”.

Pidió anonimato
Socio afectado“Nos han dicho que la cooperativa está quebrada. Las deudas con los socios son más de 2 millones de dólares y solo tienen 50.000 dólares en bóveda. Vamos a reunirnos el viernes a las 10:00 para iniciar los pasos legales. Hay gente que aún quiere la cooperativa”.

  Caso san luis   

- Destape. Luego de una investigación de EL DEBER el 7 de agosto, la cooperativa San Luis Ltda., con sede en Santa Cruz, se declaró en quiebra técnica por malos manejos económicos. Son alrededor de 2.000 personas afectadas que tienen DPF en la entidad.

- Allanamiento. El 4 de septiembre, fiscales, representantes de la ASFI y una veintena de efectivos de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcc) intervinieron el edificio de la entidad.

una maravilla que COBOCE podrá en el futuro disponer de un ducto para el gas natural de sus plantas y de paso cooperar con la conexión domiciliaria de la región. lo que queda es duda es la capacidad de YPFB de proveer el suficiente gas, porque justamente MUTUN no funcionó por falta de gas.

La estatal petrolera YPFB comprometió la entrega a finales del mes de octubre de las tuberías de ocho pulgadas de diámetro a la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda) para que inicie la instalación del gasoducto de 28 kilómetros que beneficiará a una decena de poblaciones cochabambinas y a la planta cementera.

Sergio Borda Reyes, gerente nacional de Redes de Gas y Ductos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), informó que se encuentran en pleno trámite para el retiro de las tuberías de la  Aduana. Esta situación ya se está resolviendo, lo que les permitirá cumplir con el compromiso.

“Hemos enviado una nota a Coboce en sentido de que a partir del 29 de octubre vamos a iniciar la entrega continua de la totalidad de este material como es el compromiso que asumimos para hacer realidad este gasoducto”, manifestó.

EL PROYECTO La Cooperativa cementera encara la construcción de un gasoducto de 28 kilómetros entre el municipio de Santiváñez y la localidad de Irpa Irpa en el departamento de Cochabamba. Una vez que esté instalado el gasoducto o red primaria, la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, dependiente de la estatal petrolera, instalará las redes secundarias y finalmente las acometidas a los domicilios.

Este emprendimiento privado-estatal beneficiará a varias poblaciones, entre las más importantes Tarisa, Poquera, Capinota, Irpa Irpa, Santivañez, según información de la petrolera boliviana.

Sobre las redes secundarias, Borda explicó que Yacimientos ya tiene el proyecto para instalar esta segunda etapa que es llegar a las poblaciones aledañas por donde pasará este ducto.

“El trabajo inicial es cumplir el convenio que se tiene con Coboce para la entrega de material que va a permitir instalar el gasoducto y, por tanto, permitirá hacer las instalaciones de la red secundaria”, agregó.

Además dijo que ya se han iniciado las obras civiles, pues Coboce contrató a la empresa Ingeniería y Servicios Técnicos Ltda (IST) para hacer las obras mecánicas y civiles.

CITY GATE Borda también explicó que la red primaria de este proyecto tiene su inicio en la población de Santiváñez que es la región por donde pasa el gasoducto al Altiplano y en ese lugar se instalará el City Gate que es una interconexión independiente. Éste es el punto de transferencia de custodio, de la línea de transporte a la línea de distribución de gas natural, donde el transportador mide los volúmenes que va a vender. 

Según la autoridad petrolera, se está licitando la construcción del City Gate, que lo hace una empresa calificada de servicio petroleros con certificación y resolución de categoría industrial otorgada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Financiamiento del proyecto

Coboce está financiando la construcción de este proyecto desarrollado por YPFB, para lo cual contrató a la compañía IST (Ingeniería y Servicios Técnicos Ltda.) que, en una primera fase, se encargó de abrir el derecho de vía y cavar las zanjas utilizando maquinaria pesada.

La ingeniería básica del proyecto fue desarrollada por YPFB, determinando la ruta óptima por donde la tubería deberá pasar hasta llegar a la fábrica de cemento en la localidad de Irpa Irpa. 

Una vez que la Gerencia Nacional de Redes entregue las tuberías a Coboce, la empresa encargada de instalar el gasoducto procederá a soldar las piezas de doce metros. 

El gasoducto será enterrado a una profundidad de 1,5 metros. 

Para verificar la calidad de éste, la empresa IST, especializada en el rubro petrolero, realizará una prueba hidráulica a la red primaria, antes de que entre en operación.

Proyecto Santiváñez-Irpa Irpa garantiza la provisión de gas natural

Sobre los proyectos similares al de Coboce, Borda informó que se está efectuando un trabajo de anillo Sacaba–Cochabamba con una longitud de 21 kilómetros, que permitirá garantizar el suministro de gas natural de forma continua en todo el sector de Cochabamba.

Además, se va a asegurar el suministro a las estaciones de gas natural vehicular en esas regiones.

Según Borda, en este tipo de emprendimientos, el más largo que se asumió es el proyecto con Coboce que va desde Santiváñez hasta Irpa Irpa, atendiendo los requerimientos de cemento que se pretende producir, se proyectó garantizar el abastecimiento del energético al complejo industrial.

El gasoducto tendrá una capacidad de transportar 26 millones de pies cúbicos por día, gas natural que servirá para el funcionamiento de la fábrica de cemento de Coboce y para el uso domiciliario de las familias asentadas en las comunidades beneficiarias, desde Santiváñez hasta Irpa Irpa.

Actualmente, la fábrica de cemento de Coboce utiliza como promedio 4 millones de pies cúbicos de gas natural por día y cuando inaugure la segunda línea de producción, el consumo se incrementará a 10,5 millones de pies cúbicos por día.

“La capacidad del gasoducto es para más de 20 millones de pies cúbicos y de acuerdo a los requerimientos de la cementera se puede incrementar los volúmenes de gas natural que va a precisar”, agregó.

Según información de Coboce, la inversión total del proyecto es aproximadamente 50 millones de bolivianos, de los cuales alrededor del 50 por ciento equivalen a la construcción del gasoducto que será pagada por el emprendimiento privado y las tuberías que aprovisionarán YPFB, tienen costo simi-lar.

Borda destacó el emprendimiento privado que al margen de abastecerse con este energético, se beneficiará a las familias de las poblaciones por donde pasará este gasoducto.