Jesús Nazareno es una prestigiosa cooperativa de Ahorro y Crédito en Santa Cruz. lamentable que sucursal en Warnes se vea envuelta en malos manejos. un detenido en Palmasola.

Una auditoría interna reveló malos manejos administrativos, en el interior de la sucursal de la cooperativa Jesús Nazareno, en la ciudad de Warnes. El ejecutivo identificado como Alejandro Escalante, malversó cerca de $us 150.000 mediante el otorgamiento de créditos sin ningún respaldo, a clientes inexistentes. Ayer un juez ordenó su reclusión en el penal de Palmasola

Clientes fantasmas. Los malos manejos fueron detectados desde junio pasado, mediante una investigación interna realizada por la propia entidad financiera.

En la investigación se comprobó que el ejecutivo, realizó el desembolso de al menos $us 150.000 en créditos, a personas ficticias.

 Para ello, se valió del uso de documentación fraudulenta e incluso de comprobantes de pagos falsos  de los supuestos clientes. Sin embargo, la auditoría comprobó que el pago por los montos nunca fueron depositados en las arcas de la cooperativa.

El imputado, alegó su inocencia e indicó que los créditos fueron dados a gente de confianza, que nunca pagó sus obligaciones.

Pese a esto un juez dispuso su reclusión en la cárcel de Palmasola de la ciudad de Santa Cruz.

Se buscó la versión de los ejecutivos de la cooperativa, pero el relacionador público de la entidad, dijo desconocer esta información.

La Jesús Nazareno es una las 25 cooperativas de aval estatal para operar en todo el país.  

insólito. en Paraguay los mafiosos conformaron una "narco cooperativa" tenían 5 aviones, 4 lujosos autos, laboratorios y empleados a sueldo.

El sábado 10 de noviembre, las autoridades paraguayas decomisaron 1.748 kilos de cocaína en un asentamiento indígena en la localidad de Guavirá, a 35 kilómetros de la Paloma, Canindeyú.

"Se trata de algo que ya veníamos manejando a nivel de inteligencia hace un tiempo, pero ahora se refleja con resultados concretos", explicó el titular de la Secretaría Nacional Antidrogas (Senad), Francisco de Vargas.

Según detalló el diario paraguayo Última Hora, el operativo dejó al descubierto la mayor estructura logística dedicada al tráfico de cocaína en Paraguay: una pista clandestina, 5 avionetas, 19 detenidos, 4 lujosos vehículos, un laboratorio clandestino donde se procesaba la cocaína y varios depósitos que guardaban la carga.

De Vargas explicó que el asentamiento "servía como lugar de abastecimiento, depósito y apoyo logístico para distintas organizaciones que están relacionadas entre sí".

El periódico difundió, además, que a droga llegaba en avionetas desde Bolivia y Perú hasta Canindeyú. De ahí, las cargas eran enviadas generalmente a Brasil.

Según la Senad, la estructura criminal desbaratada era responsable de, al menos, el20% de la cocaína que transitaba por el territorio paraguayo.

queda claro que los depósitos son garantía del préstamo adquirido. es un principio aceptado universalmente dentro del cooperativismo de Ahorro y Crédito. retirar fondos ahuyenta el hábido del ahorro

Ante la delicada situación por la que están atravesando algunas cooperativas, muchos de sus socios intentar retirar sus depósitos sin éxito alguno. Esto se debe principalmente, porque existe una normativa que los socios en su mayoría desconocen, que establece que los retiros no deben encontrarse en operaciones de créditos, debe garantizarse la liquidez de la cooperativa y no debe ir contra el estatuto de la entidad financiera.

Normativa. Los socios de las cooperativas no pueden retirar sus ahorros de un momento a otro, y el monto puede variar de acuerdo a los estatutos de la institución, ya que así lo establece el Decreto Supremo 25703 en su artículo 12.

"El socio debe saber que cuando  deposita su dinero en una cooperativa, no lo puede retirar de manera inmediata a diferencia de un Banco, Fondo Financiero Privado o una Mutual. La diferencia del sistema cooperativo, es que los socios son propietarios de la cooperativa atrevés de los certificados de aportación", señaló Lenny Valdivia, Directora de la ASFI.

Falta información. Según el exdirector del Instituto Nacional de Cooperativas (Inalco), Vicente Cuéllar, por ley el 5% de los  excedentes de las cooperativas deberían estar destinado para la promoción de la educación cooperativista. Además de señalar que el Estado debería participar activamente en este aspecto.

"Las cooperativas se han alejado de los principios universales del cooperativismo, que es el bien común, ahora en las cooperativas se trabajan a la inversa se está buscando el lucro y no se esta buscando el servicio colectivo", manifestó Cuéllar.

Es el caso de una socia de la Cooperativa Piraí, que está buscando desde febrero que se le devuelvan alrededor de $us 100.000 de su cuenta ahorro. Lo que refleja la poca información de la población y que el sistema cooperativo atraviesa por una delicada situación en el país.

D.S. 25703
Lo que dice la normativa referente a retiros

Artículo 12°. (Devolución de certificados de aportación). Los socios de las Cooperativas de Crédito Cerradas podrán retirarse de la misma, siempre que sus aportaciones no estén gravados en garantía de operaciones de crédito, la cooperativa cuente con la liquidez necesaria, y solo si con dicha devolución no se incumplen las limitaciones establecidas en la LGSC, el presente Decreto Supremo y en sus estatutos.

Ley.  La base legal está en el artículo 69 de la ley General de Sociedades de Cooperativas.

no se entiende el concepto "si es cerrada" cómo puede ser internacional? a quienes engañaron con tal galimatías? lo cierto es que 1.500 ahorristas están inquietos y piden devolución de aporte en INTERCOOP, SC

Las crisis en algunas cooperativas societarias no cesan. Más de 50 socios de la cooperativa cerrada Internacional Ltda. (Intercoop) reunidos en una asamblea de emergencia desde las 16:30 hasta las 18:50 en su edificio central del primer anillo casi esquina Charcas, denunciaron la quiebra técnica de la entidad y una deuda superior a los $us 2 millones a más de 1.500 ahorristas.

Socios indignados. hace tres meses no pagan devoluciones

Rabia, impotencia, llanto y desesperación se apoderaron de los afectados al no poder recuperar sus recursos ahorrados.

Mientras, según los denunciantes, los ejecutivos de la entidad no dan la cara y solo los funcionarios de mandos medios brindan información a ‘medias’.

“Nos han estafado. Vamos a iniciar un proceso legal contra los ejecutivos y los consejeros de Administración y de Vigilancia”, se escuchó a la conclusión de la reunión de emergencia.

Minutos antes, un grupo de socios hizo ingresar a los periodistas al recinto pese a que un guardia de seguridad intentó vanamente impedir el acceso a la reunión.

Con los ánimos caldeados, los afectados desvelaron la deteriorada situación económica de la cooperativa y eligieron un comité de fiscalización para iniciar las acciones legales que corresponda, además de una auditoría especial financiera.

La misión del comité será fiscalizar el accionar de los ejecutivos de la cooperativa e intentar mantener viva la  esperanza para recuperar sus ahorrros y depósitos a plazo fijo (DPF). Reclaman que hace tres meses no pueden retirar su dinero.

Según uno de los miembros designados del Comité de Fiscalización y de Vigilancia, Antonio Rivas, ya se efectúa una auditoría de la anterior gestión, la que emitirá resultados en noviembre. “El dinero no se esfuma. Aquí hay responsables, personas. Se habla de 2 millones de dólares que no hay para devolver a los socios. Además había agencias que ahora han sido cerradas. La entidad no tiene nada, incluso el edificio es alquilado”, mencionó Rivas.

De igual forma, en la reunión se determinó que la entidad siga operando (cobro de facturas), pero con una reducción de personal.

Intercoop fue fundada el 5 de enero del 2006 y está autorizada para realizar operaciones de intermediación financiera, con sus socios.

Se intentó dialogar con algunos funcionarios que estuvieron presentes en el acto; sin embargo, vanos fueron los esfuerzos. El asesor legal Marcos Áñez indicó que los ejecutivos de la entidad no asistieron.

También se buscó al gerente general, Carlos Tejada, pero tampoco pudo ser contactado. En círculos de la entidad se indicó que renunció hace un par de días.

Por su lado, el presidente de la Federación de Cooperativas de Santa Cruz (Fecacruz), Hoggier Hurtado, no contestó su celular.

La Autoridad del Sistema Financiero (ASFI), se comprometió atender el requerimiento pero hasta el cierre de edición no lo hizo. En su página web hace observaciones a la entidad.

    Reclamos     

Darío Méndez C.
Jubilado ferroviario“No se puede quitar el pan de la boca a mucha gente. Tengo 87 años, con 55 años de vida sacrificada para mi familia para no pedir dádivas a extraños. Esto no es para que nos lo quiten cinco jóvenes intelectuales. Tengo 700.000 bolivianos”.

Pidió anonimato
Socio afectado“Nos han dicho que la cooperativa está quebrada. Las deudas con los socios son más de 2 millones de dólares y solo tienen 50.000 dólares en bóveda. Vamos a reunirnos el viernes a las 10:00 para iniciar los pasos legales. Hay gente que aún quiere la cooperativa”.

  Caso san luis   

- Destape. Luego de una investigación de EL DEBER el 7 de agosto, la cooperativa San Luis Ltda., con sede en Santa Cruz, se declaró en quiebra técnica por malos manejos económicos. Son alrededor de 2.000 personas afectadas que tienen DPF en la entidad.

- Allanamiento. El 4 de septiembre, fiscales, representantes de la ASFI y una veintena de efectivos de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcc) intervinieron el edificio de la entidad.

una maravilla que COBOCE podrá en el futuro disponer de un ducto para el gas natural de sus plantas y de paso cooperar con la conexión domiciliaria de la región. lo que queda es duda es la capacidad de YPFB de proveer el suficiente gas, porque justamente MUTUN no funcionó por falta de gas.

La estatal petrolera YPFB comprometió la entrega a finales del mes de octubre de las tuberías de ocho pulgadas de diámetro a la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda) para que inicie la instalación del gasoducto de 28 kilómetros que beneficiará a una decena de poblaciones cochabambinas y a la planta cementera.

Sergio Borda Reyes, gerente nacional de Redes de Gas y Ductos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), informó que se encuentran en pleno trámite para el retiro de las tuberías de la  Aduana. Esta situación ya se está resolviendo, lo que les permitirá cumplir con el compromiso.

“Hemos enviado una nota a Coboce en sentido de que a partir del 29 de octubre vamos a iniciar la entrega continua de la totalidad de este material como es el compromiso que asumimos para hacer realidad este gasoducto”, manifestó.

EL PROYECTO La Cooperativa cementera encara la construcción de un gasoducto de 28 kilómetros entre el municipio de Santiváñez y la localidad de Irpa Irpa en el departamento de Cochabamba. Una vez que esté instalado el gasoducto o red primaria, la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, dependiente de la estatal petrolera, instalará las redes secundarias y finalmente las acometidas a los domicilios.

Este emprendimiento privado-estatal beneficiará a varias poblaciones, entre las más importantes Tarisa, Poquera, Capinota, Irpa Irpa, Santivañez, según información de la petrolera boliviana.

Sobre las redes secundarias, Borda explicó que Yacimientos ya tiene el proyecto para instalar esta segunda etapa que es llegar a las poblaciones aledañas por donde pasará este ducto.

“El trabajo inicial es cumplir el convenio que se tiene con Coboce para la entrega de material que va a permitir instalar el gasoducto y, por tanto, permitirá hacer las instalaciones de la red secundaria”, agregó.

Además dijo que ya se han iniciado las obras civiles, pues Coboce contrató a la empresa Ingeniería y Servicios Técnicos Ltda (IST) para hacer las obras mecánicas y civiles.

CITY GATE Borda también explicó que la red primaria de este proyecto tiene su inicio en la población de Santiváñez que es la región por donde pasa el gasoducto al Altiplano y en ese lugar se instalará el City Gate que es una interconexión independiente. Éste es el punto de transferencia de custodio, de la línea de transporte a la línea de distribución de gas natural, donde el transportador mide los volúmenes que va a vender. 

Según la autoridad petrolera, se está licitando la construcción del City Gate, que lo hace una empresa calificada de servicio petroleros con certificación y resolución de categoría industrial otorgada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Financiamiento del proyecto

Coboce está financiando la construcción de este proyecto desarrollado por YPFB, para lo cual contrató a la compañía IST (Ingeniería y Servicios Técnicos Ltda.) que, en una primera fase, se encargó de abrir el derecho de vía y cavar las zanjas utilizando maquinaria pesada.

La ingeniería básica del proyecto fue desarrollada por YPFB, determinando la ruta óptima por donde la tubería deberá pasar hasta llegar a la fábrica de cemento en la localidad de Irpa Irpa. 

Una vez que la Gerencia Nacional de Redes entregue las tuberías a Coboce, la empresa encargada de instalar el gasoducto procederá a soldar las piezas de doce metros. 

El gasoducto será enterrado a una profundidad de 1,5 metros. 

Para verificar la calidad de éste, la empresa IST, especializada en el rubro petrolero, realizará una prueba hidráulica a la red primaria, antes de que entre en operación.

Proyecto Santiváñez-Irpa Irpa garantiza la provisión de gas natural

Sobre los proyectos similares al de Coboce, Borda informó que se está efectuando un trabajo de anillo Sacaba–Cochabamba con una longitud de 21 kilómetros, que permitirá garantizar el suministro de gas natural de forma continua en todo el sector de Cochabamba.

Además, se va a asegurar el suministro a las estaciones de gas natural vehicular en esas regiones.

Según Borda, en este tipo de emprendimientos, el más largo que se asumió es el proyecto con Coboce que va desde Santiváñez hasta Irpa Irpa, atendiendo los requerimientos de cemento que se pretende producir, se proyectó garantizar el abastecimiento del energético al complejo industrial.

El gasoducto tendrá una capacidad de transportar 26 millones de pies cúbicos por día, gas natural que servirá para el funcionamiento de la fábrica de cemento de Coboce y para el uso domiciliario de las familias asentadas en las comunidades beneficiarias, desde Santiváñez hasta Irpa Irpa.

Actualmente, la fábrica de cemento de Coboce utiliza como promedio 4 millones de pies cúbicos de gas natural por día y cuando inaugure la segunda línea de producción, el consumo se incrementará a 10,5 millones de pies cúbicos por día.

“La capacidad del gasoducto es para más de 20 millones de pies cúbicos y de acuerdo a los requerimientos de la cementera se puede incrementar los volúmenes de gas natural que va a precisar”, agregó.

Según información de Coboce, la inversión total del proyecto es aproximadamente 50 millones de bolivianos, de los cuales alrededor del 50 por ciento equivalen a la construcción del gasoducto que será pagada por el emprendimiento privado y las tuberías que aprovisionarán YPFB, tienen costo simi-lar.

Borda destacó el emprendimiento privado que al margen de abastecerse con este energético, se beneficiará a las familias de las poblaciones por donde pasará este gasoducto.

las cooperativas de Ahorro y Crédito de Cochabamba. texto de OPINION, aunque sin dar los nombres en cada grupo clasificado por ASFI (incompleto)

Dos de cada diez personas que residen en Cochabamba forman parte de alguna cooperativa de ahorro y crédito. Las 27 cooperativas acogen a más de 300 mil socios, dinamizan la economía en la región y generan empleo estable, según la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Cochabamba. 

Nueve cooperativas culminaron el proceso de adecuación de la Autoridad de Fiscalización de Entidades Financieras (ASFI) y cuentan con licencia de funcionamiento; en tanto que 16 tramitan su adecuación y dos cooperativas laborales quedan bajo tuición de la Dirección General de Cooperativas dependiente del Ministerio de Trabajo. Las que poseen certificado cumplieron el proceso de adecuación a la Ley 3892 que exige seguridad, liquidez, operatividad y buen desempeño financiero. Esas cooperativas están habilitadas para la captación de fondos de socios, clientes y público. También pueden incursionar en otros servicios como cuentas corrientes, cajas externas, cajeros automáticos, emisión de bonos y otros. Las entidades financieras supervisadas por la ASFI publican semestralmente sus estados financieros. El control estatal es fundamental para evitar deficiencias en el manejo financiero y hechos irregulares como el ocurrido recientemente en Santa Cruz, con la Cooperativa San Luis. 

Lo que piden las cooperativas es acelerar los procesos de adecuación que demoran un promedio de cinco años. 

Un aspecto esencial en las cooperativas es el control social. Para ello, tienen consejos de Administración y de Vigilancia que se renuevan continuamente, además de asambleas anuales en las que los socios reciben información de primera mano. 

En una cooperativa, cada socio participa de lo poco o mucho que tiene la entidad. La ventaja de las cooperativas de ahorro y crédito está en que el socio, fuera de recibir las tasas de interés como en cualquier otra institución de intermediación financiera, percibe dividendos si la cooperativa tiene réditos económicos.

Miles de personas en Bolivia no hubieran podido adquirir casas, iniciar nuevos negocios, ni asistir a la universidad sin la ayuda de las cooperativas de ahorro y crédito. 

El interés por el desarrollo humano, la educación y la responsabilidad social empresarial de las cooperativas son factores determinantes para que la gente opte por ellas. 

diarios de SC se han trazado la línea de hacer un seguimiento al caso de estafa piramidal llamado San Luis. se estrañan el poco interés del ministerio público que sólo detuvo a la Secretaria de Administración mientras los directivos responsables están libres.

Nuevas revelaciones surgen en torno a los negocios que realizaba la quebrada cooperativa San Luis, y a los nexos de esta entidad crediticia con el expresidentes de la también fraudulenta cooperativa Sudamérica y exgerente general del banco Bidesa, Miguel Ángel Linares. De acuerdo con documentos de contabilidad, proporcionados por un exfuncionario de la San Luis, Linares habría recibido, hasta el 25 de octubre de 2010, la suma de Bs 550.000 por avances de cuenta teniendo como garantía solo letras de cambio de la entidad financiera.  

Negó relación. Lo llamativo del caso es que Linares, a través de una solicitada de prensa, aseguró que  no tenía relación con San Luis y alega que desde hace cuatro años no es socio de ninguna cooperativa del sistema. “Hace cuatro años renuncié a la cooperativa Sudamérica y nunca más volví al cooperativismo”, dijo Linares.

Sin embargo, de acuerdo a los datos contables de la San Luis, Linares realizó cuatro operaciones con la entidad. La primera, fue efectuada en el 15 de octubre, en aquella época, retiró Bs 140.000 como avance de cuenta con garantía de letra de cambio. El 18 de este mismo mes, realizó dos retiros uno  de Bs 200.000 y otro de Bs 175.000. Por último, el 25 de octubre recibió un ultimo desembolso, de  Bs 35.000. En total, el expresidente de la Sudamérica, movió Bs 550.000 lo que equivale a $us 80.000, aproximadamente.
 
Contaba con aval del directorio. Estos desembolsos se realizaron cuando aún fungía como presidente de la cooperativa, Katia Maturana, una de las personas acusadas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) de ser responsable directa de la quiebra fraudulenta de  la entidad. En ese año, la gerencia estaba a cargo de Arturo Cuéllar Urgel, que ahora permanece detenido en las dependencias del penal de Palmasola de la ciudad de Santa Cruz, acusado de incumplimiento de contratos con la Alcaldía de Warnes, a la que la entidad crediticia le adeuda Bs 3,9 millones por concepto de recaudación de impuestos.

 Puede recibir más dinero. Por su parte, Jaime Canedo, fiscal de la Unidad Económica Financiera y Corrupción Pública, señaló que Linares puede recibir más de estos montos. No detalló cifras pero indicó que se encuentra investigando la relación que existe,  entre Linares y los exdirectivos de la cooperativa San Luis.

"Ya hemos desprecintado la documentación que había en el interior de la cooperativa San Luis. Estamos viendo la documentación para saber cuánto dinero recibió exactamente para corroborar esta información. Pero tenemos conocimiento de que esta persona recibió dinero de la cooperativa", afirmó la autoridad judicial.

Sin embargo, transcendió que Linares habría tenido hasta $us 5 millones de DPF en la San Luis, a título personal. Además, que este personaje era allegado intimó del exgerente de la cooperativa, Arturo Cuéllar.

Sobre este último, Canedo dijo que la próxima semana pedirá la realización de una audiencia cautelar ampliatoria, por el caso de estafa agravada

Investigación
No se ejecutan órdenes de aprehensión

Solo un detenido. Pese a que se han emitido más de 20 órdenes de aprehensión pero hasta el momento solo existe una persona detenida por el caso: María Esther Rivas (23 años), quien ocupaba el cargo de secretaria de la directiva del Consejo de Administración de la cooperativa San Luis.

Arturo Cuéllar, exgerente de la entidad, está detenido por otro cargo en el penal de Palmasola.

No aparece expresidente. Katia Maturana, expresidente del Comité de Administración y una de las principales acusadas de la quiebra de la misma no ha sido ubicada  por la Fiscalía. "Se ha emitido una orden para su captura, pero no aparece", admitió el fiscal Jaime Canedo.