se repiten las fallas en la permisividad de la autoridad de autorizar o de no cortar el préstamo clandestino. dinero negro de negocio negro. ojo!

La banda colombiana desarticulada tras una ola de atracos y que, según la Policía, vivía del crimen, también se dedicaba a “lavar” el dinero de cada botín a través de prestamos a comerciantes, aprovechando sus necesidades de capital para hacerlos objetos de sus ganancias ilegales, según revelaron fuentes de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcc).

Sólo en el mercado La Pampa se estima que existe una red de 100 deudores, a quienes les ofrecían préstamos desde 500 bolivianos y por encima de los 2 mil dólares, que podían pagar en cómodas cuotas y bajos intereses.

“Te presto 500 bolivianos y cada día me pagas 10 bolivianos y un bolivianito más de interés”, con propuestas como esa convencían a los vendedores fácilmente. Jhon Jairo García Forero (36), es uno de los prestamistas más conocidos y según una comerciante operaba junto con una mujer de acento oriental.

Otro comerciante dijo que solía ver a los colombianos en la avenida San Martín, por cercanías de una galería, y contó: “Ese Jhon Jairo parecía buena gente. Pero, creo que están “lavando dinero” a través de venta de discos, ropa, etc. Ya que prestan dinero con mucha facilidad y supongo que era una forma de ‘lavar dinero’ que venía de forma ilegal”.

Antes de que la Policía capturara a siete de sus integrantes en coordinación con la Dirección de Migración, algunos de los colombianos llevaban una vida muy cómoda económicamente haciendo grandes compras y en los sitios más exclusivos. “Hay filmaciones de cámaras de seguridad en los que se los ve comprando en supermercados artículos como carnes para parrilla y otras”, dijo un investigador.

Vivían en un edificio de departamentos de la avenida Humboldt, donde pagaban un alquiler de 1.200 bolivianos al mes, por cada uno de los cuatro apartamentos. Pero su vida de comodidades contrasta con la precariedad de las casas, apenas provistas de colchones en el suelo y un par de muebles, además de una computadora portátil en la que registraban el movimiento de sus préstamos y envíos de dinero a Colombia.

En la computadora se encontraron registros de créditos de hasta 100 mil dólares, que se están investigando. La única explicación que los miembros de la banda dieron era que el dinero de los préstamos les era proporcionado por un colombiano en Argentina y el propietario de unos bazares conocido como “El Peter”.

Por ello, la Felcc no descarta que el dinero de los préstamos provenga del narcotráfico y que los atracos sean solo una fuente más para hacer crecer el capital. Hasta el momento ninguno de los detenidos acreditó un trabajo estable, por lo que se baraja la hipótesis de los arrestados vivían de los intereses y comisiones de los dueños del capital, además de lo que lograban con sus atracos.

Otra hipótesis de la Felcc es que la banda ponía en circulación dinero ilícito fruto de sus atracos.

BANDA, VÍNCULOS Y RELIGIÓN

• La organización religiosa vinculada con la banda colombiana habría sido expulsada de Argentina el año pasado, como resultado de un proceso judicial por estafa.

• La religión sería un instrumento para atrapar a las personas y según necesidades extorsionarlos y robarles su dinero a través de cuotas mensuales.

• El empresario colombiano implicado en la investigación radicaría hace cuatro años en Cochabamba.

• A ello se suma que la organización se presta a acoger a colombianos, que llegan de paso o en busca de oportunidades, previo pago de una cuota a cambio de conseguirles un trabajo o integrarlos a la red de prestamistas.

• La Fuerza Especial de Lucha Contra Contra el Crimen detuvo a siete integrantes de la banda: Ferney Alonso Rincón Ortiz (28) y Jhon Jairo García Forero (36), fueron enviados al penal de San Antonio; mientras que los demás: Pedro Antonio Olivero Ruming (25), Abdenago Forero Buitrago (32), Jhon Alixon Vargas Yuste (26), Carlos Torres Rueda (28) y Alexander Muñoz (32). Este último se entregó a la Policía días después de la detención de sus socios. (Informe completo aparecido en Los Tiempos)

la pujante acción de COBOCE que emprendió importantes programas de vivienda complementa sus planes en materia de casas, urbanizaciones...

Coboce construye viviendas y edificios de departamentos

Coboce Construcciones nace en 1995 gracias a la inquietud del entonces gerente general de Coboce, ingeniero Jaime Méndez, de dar un valor agregado a los productos de las otras unidades de esta Cooperativa.

Esta Unidad inició su tarea con la ejecución de tres proyectos en forma simultánea: construcción de viviendas en La Chimba, el reforzamiento estructural del edificio de la galería Chicago y la construcción de un edificio propio para el Fondo de la Comunidad en El Prado.

Urbanizaciones

Coboce Construcciones ha implementado en Cochabamba varias urbanizaciones, construyendo viviendas de una, dos y tres plantas que cuentan con todos los servicios básicos y ambientes cómodos.

Bella Vista

La Urbanización Bella Vista fue construida en el sector de Puntiti, kilómetro 6,5 hacia Sacaba.

Guardia explicó que en la construcción de esta urbanización la Unidad empezó los trabajos implementando los servicios básicos, áreas verdes con tepe y el pavimento rígido en las áreas de circulación de vehículos.

Los Sauces

Esta urbanización fue construida en la zona de Quintanilla con 48 viviendas de dos plantas. Estas viviendas económicas tienen tres dormitorios en la planta alta y un baño. En la planta baja un living comedor, cocina y baño.

Tunari

En esta urbanización se construyeron 93 viviendas entre el 2004 a 2006. Las viviendas son de dos plantas, sobre 126 metros cuadrados, tienen tres cuartos en la planta alta, un baño y en la planta baja un living comedor, cocina y un baño de visitas.

Departamentos

Coboce construye también edificios de departamentos, como una alternativa para la gente que prefiere este tipo de edificaciones.

Libertador Bolívar

Este edificio construido por Coboce Construcciones está ubicado en la avenida Libertador Bolívar, tiene 48 departamentos distribuidos en 15 plantas.

Este edificio fue construido en dos años y ganó un reconocimiento por parte de la Alcaldía como una construcción al mérito.

Alameda

Ubicado en la calle Baldivieso, tiene cuatro plantas y 23 departamentos.

Este edificio cuenta con ascensor, un sótano para los parqueos, y todos los servicios básicos incluyendo el gas natural.

Villavicencio

En la avenida Villavicencio se construye dos bloques de departamentos en un lote de 1.150 metros cuadrados. Cada departamento tiene una superficie aproximada de 70 metros cuadrados con tres dormitorios, un living comedor, un baño, una cocina y un patio de servicios.

Crisantemos

El condominio Crisantemos se construye en la zona de Villavivencio en un terreno de 530 metros cuadrados.

Se construye un bloque de tres plantas, departamentos de 78 metros cuadrados con tres habitaciones, baño, living comedor y cocina.

ahora le toca "al sector cooperativo" se viene con todo. la amenaza de Evo no es algo impensado. se planeó su destrucción para sustituirlo por otro

El presidente Evo Morales amenazó ayer con intervenir las cooperativas que brindan servicio de agua potable, electricidad y telefonía en el país si continúan con su política de incremento de tarifas sin mejorar los servicios que brindan a la población.

“Las cooperativas que tienen responsabilidad, que tomen en cuenta la Constitución Política del Estado (CPE) que los servicios básicos son un derecho humano si cumplen, serán respetadas y apoyaremos; si las cooperativas sólo saben cobrar tarifas caras sin resolver; ahí estará el Gobierno nacional para intervenir y resolver ese problema de los servicios básicos”, dijo Morales ayer en Trinidad según reporta ANF.

También expresó sus observaciones sobre el trabajo que realizan las cooperativas de servicios básicos en varias ciudades capitales del país. Además considera importante seguir ampliando políticas sobre los servicios básicos para que lleguen a toda la población y sectores más necesitados en la capital beniana.

Esa posición, sin embargo, fue calificada de política por representantes de Saguapac Cooperativa de Servicios Públicos Santa Cruz Ltda., Cooperativa de Telecomunicaciones Santa Cruz (Cotas), Servicios Eléctricos de Tarija (Setar) y de la Cooperativa Rural de Electrificación (CRE).

Los responsables coincidieron en mencionar que la advertencia efectuada por el Jefe de Estado en la ciudad de Trinidad durante el inicio de la perforación de pozos de agua no les afecta porque están cumpliendo con la demanda de los ciudadanos.

El Gobierno tiene facultades plenas para intervenir, mediante la autoridad de Electricidad, dependiente del Ministerio de Hidrocarburos, cualquier empresa y/o cooperativas del rubro, además de manejar las cuentas, destituir y procesar a los directivos en el marco de la vigencia plena del Decreto 0428, promulgado el 10 de febrero. De acuerdo con este decreto, la entidad reguladora tiene poderes para reemplazar a funcionarios jerárquicos o cambiar los consejos de Administración y Vigilancia. Esta norma dio curso a la intervención de la Compañía de Servicios Eléctricos (Coserelec) del Beni el 11 de febrero, por una deuda a Ende de 35 millones de bolivianos, pero la aplicación será para todos los actores de la cadena eléctrica (generación, transporte y distribución).

El Gobierno tiene facultades plenas para intervenir las cooperativas.

Setar no está en quiebra

El gerente general de Servicios Eléctricos de Tarija (Setar), Luis Sebastián Paz, dijo, sobre la advertencia del presidente Morales, que a la institución no le preocupa porque su trabajo se refleja en el superávit de 24 millones de bolivianos que obtuvieron este año.

“Quiebra no tiene la empresa, si se habla de servicios, tenemos un contrato de adecuación que concluye en 2012, donde se dan ciertos parámetros de eficiencia que lo estamos cumpliendo”. Asimismo, mencionó que si existen algunos cortes, es porque se están remodelando las redes y mejorando las plantas de generación de electricidad por el sistema aislado con el que trabajan.

Óscar Barbery, a nombre de Saguapac Cooperativa de Servicios Públicos Santa Cruz Ltda., dijo que no temen a la amenaza del Presidente porque están cumpliendo con los usuarios.

en lo que constituye el mayor logro cooperativo de Bolivia, COBOCE ofrece reiterada prueba de su solvencia y capacidad

Coboce acaba de concluir un sistema financiero admirable

Sin ninguna exageración, lo que acaba de realizar Coboce para lograr financiamiento interno, a fin de concluir exitosamente la instalación de su nueva planta de cemento, merece no sólo apoyo, sino amplia y honesta felicitación. Es uno de los aportes más fecundos y modernos al desarrollo de Cochabamba y del país.La Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios, Coboce Ltda., acaba de concluir un trabajo admirable para lograr financiamiento a fin de completar la instalación de su nueva planta de cemento. El sistema consiste en titularizar flujos futuros para captar recursos del mercado interno de capitales. La calificación ha sido realizada por una empresa internacional y la constitución del sistema por una entidad boliviana altamente calificada.
Los valores emitidos por Coboce mediante Bisa Bolsa, han sido colocados el día miércoles de esta semana en la bolsa de valores de la ciudad de La Paz, con todo éxito. Las principales instituciones que han participado en esta operación novedosa, son las AFP que son las más grandes y otras medianas. De este modo, Coboce logra la totalidad del dinero que necesita para concluir la instalación y puesta en marcha de una nueva unidad productiva que contribuirá notablemente al desarrollo socio económico de Cochabamba y en dimensión más amplia del país. Se trata de innovaciones, ciertamente admirables, fundadas, preponderantemente, en la inteligencia y el trabajo de quienes forman parte de nuestra cooperativa.
Coboce realizará aportes diarios en una cuenta especial establecida para el efecto. Obviamente, la garantía de un sistema tan novedoso está dada por la solvencia de la cooperativa, demostrada sistemáticamente durante más de cuarenta años. Esta entidad, ante la falta de alguien que realice aportes de capital, cumple su función, casi siempre, utilizando créditos de corto y mediano plazo. Estas obligaciones son cumplidas con disciplina admirable, no hay ningún caso que ponga en duda esta afirmación. La historia de esta entidad cochabambina, es digna de estudios académicos, comenzó sólo con mil seiscientos dólares, ahora es una de las estructuras más sólidas del continente.
En países como el nuestro, donde el ahorro interno es insuficiente para realizar tareas industrializadoras, la titularización llevada a cabo por Coboce, es una forma inteligente de captar recursos con ahorros que se acumulan en lo porvenir. El plazo de las operaciones realizadas hace dos días, es de diez años, los intereses que fluctúan entre el 8,5 y 9,5%, son razonables, tanto en relación con los montos percibidos, como con la moneda en que se realizan estas acciones financieras. El avance estructural consiste en la relación armoniosa entre los ingresos de la institución cochabambina y las obligaciones, ciertamente razonables, adquiridas con los tenedores de los valores colocados.
La inversión de estos recursos, se realizará conforme a estudios de factibilidad cuidadosamente elaborados y disciplinadamente ejecutados. Más de seiscientas personas están dedicadas a instalar la nueva fábrica de cemento. Como se sabe, Coboce cuenta con estructuras sólidas que garantizan la eficiencia de sus programas y sobre todo la honestidad de todo lo que se hace. Bancos externos y entidades internacionales han calificado a nuestra institución con las notas más altas, lamentablemente, el crédito externo es todavía difícil mientras Bolivia no consolide el nuevo orden jurídico institucional aprobado en la Constitución Política del Estado. (editorial del diario cooperativo OPINION de Cochabamba, Bolivia)

una segunda fábrica es financiada con venta de valores de la gran cooperativa COBOCE de Cochabamba, Bolivia

En una hora y media, la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) colocó valores de titularización por Bs 262,5 millones en la Bolsa Boliviana de Valores. La tasa de interés que inicialmente era de un 9,5% anual bajó a una tasa inferior al 8,5%, lo cual es un ahorro importante en el costo financiero de Coboce.

La operación bursátil financiará el 50% de la nueva fábrica de cemento de Coboce, en Cochabamba, con capacidad para producir 450.000 toneladas métricas (TM) de cemento al año. Con este volumen, la producción subirá a 780.000 TM.

El gerente general de Coboce, Edwin Tapia, indicó a La Razón que la segunda fábrica contará con la tecnología alemana más avanzada y con una mayor capacidad de producción. “Esto nos permitirá aprovechar las ventajas de las economías de escala y de la productividad de la industria moderna”, añadió.

Wílder Barrios, gerente de BISA Sociedad de Titularización, indicó que los principales inversionistas fueron las AFP, las Sociedades de Administración de Fondos de Inversión, bancos y Agencias de Bolsa. “Se han sobrepasado las expectativas. Han habido muchos inversionistas que se han quedado sin poder comprar los valores”, añadió.

“El Gobierno está comprando cemento. Nuestra fábrica ha producido siempre con la totalidad de su capacidad y aun así nos falta producto para satisfacer la demanda”, añadió Tapia.

La colocación de los valores fue realizada por BISA Agencia de Bolsa.

Del diario Cooperativo Opinión de Cochabamba. El ideal cooperativo mantiene los equilibrios y es clave de la supervivencia institucional

Saber conseguir y mantener los equilibrios necesarios en las organizaciones, tanto internos como con relación al entorno, es una de las principales responsabilidades de sus gestores.
Afirma Maribel Munuera que “el éxito empresarial asociado a la satisfacción de uno solo de los grupos participantes en la empresa puede desembocar en el final de la misma. Una empresa necesita adoptar una perspectiva múltiple que permita reconciliar las divergencias y conflictos de intereses dados los diferentes objetivos de los grupos participantes. Satisfacer cuando menos en una zona de tolerancia o banda de resultados a todos y cada uno de ellos es condición necesaria para lograr la supervivencia a largo plazo de la firma”.
Trasladando este enfoque al caso de una sociedad cooperativa, la consecución de ese reclamado equilibrio con los grupos participantes en ella (internos y externos) puede ser más fácil de conseguir, dadas sus peculiaridades. Por un lado, por efecto de la doble (y a veces hasta triple) condición socio/consumidor/proveedor (de trabajo, de materia prima, etc.). Por otro, la identidad del cooperativismo sintoniza con valores fuertemente arraigados en la sociedad actual, como la democracia, la igualdad, la equidad, la solidaridad, etc. Esto es extremadamente importante, en la medida en que la empresa no puede ser ajena a lo que la sociedad de la que forma parte siente, desea, espera. En los mercados se compran y se venden productos que, además de sus aspectos tangibles, tienen una dimensión intangible cada vez más importante, que son los valores que lo acompañan, y las sociedades cooperativas añaden a sus bienes y servicios unos valores que comparte la sociedad actual.
El sentido del equilibrio en la tarea de pilotaje es algo cada vez más necesario para poder orientar la organización en un entorno muy complejo y turbulento.
Dónde estamos y adónde queremos llegar; qué somos y qué queremos ser; en qué creemos, cuáles son los valores y principios por los que nos regimos. Toda empresa necesita de una fuerza vital que la proyecte hacia el futuro deseado; necesita, como dice Gary Hamel, de un alma. Es lo que otros llaman una cultura, que viene a ser esa fuerza interior que empuja a quienes la comparten, sin que ellos se den cuenta, a hacer las cosas de una determinada manera, singularizando así a esa organización a través de los comportamientos de esas personas.
Las sociedades cooperativas tienen un alma, aunque a veces no lo sepan o no la pongan en valor. Puede que se trate de un conocimiento tácito (no saben que está ahí) que sea preciso hacer explícito para que pueda ser compartido, asumido e interiorizado por todos los miembros de la organización, los cuales, a partir de ese momento, actuarán congruentemente con él. Por esta razón, no basta que haya unos principios muy bien elaborados y aprobados por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). Se trata de que esos principios y los valores que en ellos subyacen se vivan en la cooperativa, y para lograrlo es importante contar con una declaración escrita de la misión de la empresa, que para que sea compartida y aplicada ha de ser elaborada y aprobada por todos.
Me permito reproducir a continuación una parte del discurso pronunciado por Dª María Angeles de la Plata, presidenta de Sierra Nevada, SCA, en nombre de los galardonados en la novena edición de los premios Arco Iris del Cooperativismo en Andalucía: “Hace veinte años tuve un sueño. Y en el sueño vi un mundo oscuro e insolidario en el que el 20% disfrutaba y despilfarraba el 80% de la riqueza y el otro 80% tenía que sobrevivir con el escaso 20% restante. Vi un mundo oscuro y violento que resolvía con guerras las discrepancias.
Un mundo en el que el capital acaparaba la riqueza producida, mientras los trabajadores recibían salarios escasos cuando tenían la fortuna de trabajar. Vi a una Andalucía atrasada y a miles de sus hijos en regiones y países extraños donde eran menospreciados y llamados con nombres despectivos.
Cuando en el sueño ya me sobrecogía la angustia empecé a ver pequeñas lucecitas. Eran pequeñas y dispersas pero había gran número de ellas y cada vez surgían más. En el sueño me acerqué a algunas y vi que eran llamas producidas por pequeñas hogueras. Hogueras alimentadas por la solidaridad, la equidad, la autoayuda, la democracia, la igualdad, la honestidad, la vocación social. En el sueño alguien me dijo que lo que veía eran cooperativas.
Las llamitas de estas hogueras no podían hacer desaparecer toda la oscuridad reinante. Pero era como cuando en un concierto se encienden los mecheros, la gente se ve, se reconoce, se siente próxima, se sabe humana. Así pasaba alrededor de cada una de esas pequeñas hogueras.
En el sueño vi cómo muchas pequeñas hogueras desaparecían... Otras se mantenían encendidas con una llama triste y mortecina, sin apenas dar calor... Pero otras muchas se mantenían y poco a poco su llama era más grande, daba más calor, incluso daban algo de fuego a otros. Me fijé en estas y vi que entre ellas se daban algunas características semejantes: esfuerzo continuado, sentido común, abnegación, transparencia, responsabilidad y honestidad. Y vi que aplicaban unas técnicas que muchos se creían y a las que todos se ajustaban: no existía discriminación a la hora de compartir el fuego; eran organizaciones gestionadas democráticamente, en las que se respetaban las funciones de cada órgano; los socios contribuían equitativamente al capital de sus cooperativas y dejaban los excedentes en la misma; eran organizaciones autónomas e independientes; dedicaban tiempo y dinero a la educación y formación; tenían interés por los problemas y el desarrollo de su entorno.
Todas estas características, me dijeron, no eran otra cosa que los valores y principios cooperativos.

cuatro mil cooperativistas devotos de la Virgen de la Candelaria bailarán durante los carnavales. "hemos tenido buenos ingresos" aseguran debido a...

Potosí.- Esta jornada cerca de 4 mil mineros cooperativistas participarán de la entrada folclórica del carnaval minero, Alejandro Navía, dirigente de la Federación de Cooperativas Mineras de Potosí.

Señaló que los precios favorables de los minerales, posibilitan que los cooperativistas en un acto de retribución, festejen de esta manera, con premios como carretillas y una máquina de perforar.

La seguridad estará a cargo de la policía departamental, que desplazará al personal durante esta actividad, como señala el coronel Oscar Muñoz, Comandante Departamental de policía.

Sin embargo esta muestra cultural tiene un significado histórico importante único en el país, como relata el historiador potosino Wálter Zabala.

“El carnaval minero prácticamente comenzó el año 1940, cunado estaba en vigencia la compañía Minera Unificada, Bajo la gerencia del barón del estaño Mauricio Hochschild, fue entonces cuando se estableció esta fiesta religioso – pagana, mucho más pagana, tomando en cuenta de que la idolatría hacia el tío dueño del metal del cerro rico, es el que recibe esa idolatría, mientras que en TATACAKCHA, es muy aparte, por que viene ya del periodo de la colonia, es el dioso representando por una cruz, con la escultura del mismo Jesús Clavado en la cruz” señaló afirmando que también la virgen de la Candelaria es la que es honrada en las minas del cerro rico de Potosí.